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企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實務(wù) 哈爾濱:2025年10月23日
財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財務(wù)專員、會計 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細梳理,實施細節(jié)、執(zhí)行難點全剖析【要點解析】把握發(fā)票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風險,危機關(guān)鍵點先把控【風險預(yù)防】知己知彼,把握政......
電影課之預(yù)算中的業(yè)財協(xié)同 哈爾濱:2025年10月29日
故事背景:麗華公司是一個民營傳統(tǒng)快消企業(yè),集團總部在上海,由于銷售組織架構(gòu)的關(guān)系,分為東西南北中五個大區(qū)。這一天,有一筆緊急的市場費用,預(yù)算從總部出,但費用要西區(qū)3天內(nèi)付出。于是,西區(qū)的市場史經(jīng)理找到了西區(qū)財務(wù)鉑經(jīng)理……故事背景:玉米公司是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的智能家居高科技互......
如何讓戰(zhàn)略落地-基于戰(zhàn)略績效的全面預(yù)算編制與管理方略 哈爾濱:2025年11月20日
企業(yè)面對多變的外部經(jīng)營環(huán)境,戰(zhàn)略計劃和預(yù)算體系也在不斷的調(diào)整和變化。計劃的時間跨度不斷縮減,越來越強調(diào)中短期;也越來越強調(diào)“大計劃”和“小預(yù)算”的融合。而很多企業(yè)連戰(zhàn)略、計劃體系都沒有建立或梳理清晰,談何與預(yù)算的銜接?一味追求業(yè)務(wù)也會讓計劃預(yù)算工作軟弱無力,因為業(yè)務(wù)體系能......
黑鐵時代-樓市搶先去庫存實現(xiàn)銷售快速回款 哈爾濱:2025年11月25日
特殊時期地產(chǎn)銷售模式、管理模式的創(chuàng)新第一部分高效的營銷管理方法1、檢驗一線營銷的核心標準其他行業(yè)的標準概率與效率的分別創(chuàng)新與變革的關(guān)系2、科學(xué)管理的方式流程分解專業(yè)分工3、客戶端的管理購買意愿or購買能力交接與分配的變化PS:復(fù)訪的重要性客戶消費行為的分析影響客戶決策的核心要點第二部分提升去化率的高效能銷售模式1、提升......
人工智能時代的企業(yè)與財務(wù)轉(zhuǎn)型 廣州:2025年09月30日
通過本培訓(xùn),幫助學(xué)員:1. 深刻理解人工智能時代企業(yè)財務(wù)管理面臨的機遇與挑戰(zhàn),重新定位財務(wù)管理在企業(yè)運營中的角色和職能2. 運用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)全面評估企業(yè)的競爭環(huán)境,提高戰(zhàn)略規(guī)劃與決策的質(zhì)量3. 探討財務(wù)與產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)深度融合的有效途徑,掌握更具策略性的成本控制方法4. 完成從“利潤管理”到&l......
問題分析與決策制定技巧 上海:2025年10月23日
通過掌握問題解決的四大步驟 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升問題分析的能力,找到有效的解決問題的對策。學(xué)會遇到問題以后,如何判斷問題的真?zhèn)?,定義問題,以及需要解決的輕重緩急性;如何透過表面暴露的原因挖出問題的根本要因所在,學(xué)會迅速、有效地收集高質(zhì)量資料、數(shù)據(jù),以加速問題的解決和......