哈爾濱應收款培訓公開課

有效地管理銷售應收款 上海：2025年09月24日

1.對應收款管理的幾點認識* 現金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產生的主要原因* 引起賒銷的業務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......

有效的應收款管理及信用管理控制 上海：2025年11月13日

總經理、銷售部負責人及業務骨干、財務經理、信用及風險管理人員等或專業會計人員、 清欠人員、銷售人員、 負責信用或應收帳款管理的相關人員課程大綱：一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理體系中國市場及國際市場的信用現狀分析國際流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系統信用管理體系信用部門的職能及......

應收款清收技巧與企業信用風險控制 杭州：2025年09月27日

•引子……一、企業管理變革三部曲：1、解凍－－現狀分析－－問題診斷2、推進－－行動計劃－－完善責權利3、再凍－－評估－－樣本復制——優化二、解決問題的思路：1、先有數2、后有事3、再找人4、教育人三、建立有效的客戶信用管理體系1、制定有效的信用管理制度與流程......

用項目管理的方法管理一切 北京：2025年11月21日

項目管理作為最基本的任務性工作管理方法，基于其嚴謹的知識體系和方法論，站在范圍、進度、成本和質量基礎上，結合整體管理，風險管理，相關人溝通，協同采購，財經，人力資源等方面進行全方位的組織和管理。隨著一些企業對項目管理工作要求的提升，需要企業現有人員掌握專業的項目管理技能，并通過人員和方法的有效運用，在企業流程能力和管理......

全局思維下企業全面預算管理 廣州：2025年10月15日

模塊一：預算管理可以促進戰略目標的實現1、預算是這樣產生的2、預算控制系統的三個層次3、支持預算管理的三大體系4、我國預算管理的現狀模塊二：實施全面預算的全過程管理1、預算編制的前提2、全員參與的預算編制體系3、預算編制的全流程4、預算管理的十大高難問題與解答模塊三：全面預算管理的全過程案例1、 建立信息系統與整理整頓......