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供應鏈成本優化及效率提升 北京:2025年09月27日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、供應鏈成本管理的基本框架1.什么是供應鏈?2.供應鏈成本的來自哪里?分為哪些類型?3.供應鏈成本管理的3個基礎(知識、分析方法、模型)和實現成本節約的3條路徑二、成本管理的基礎知識1.成本數據的收集和維護2.直接成本和間......
采購成本優化與控制技巧 上海:2025年11月19日
一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現目標7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學習曲線10......
物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2025年10月23日
1)充分理解各種物流通關模式下的運輸成本與稅收成本優化基本思路;2)掌握物流服務商的規范管理機制;3)把握物流配送與倉儲模式的優化機制;4)明確物流成本優化與精益之道;5)案例分析、話題探討,啟發自我思考,構建學員團隊合作6)問題現場收集、現場答疑,助力解決企業切身難題適合人員企業關務經理、供應鏈與物流經理、財務經理、......
VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 蘇州:2025年10月27日
系統化理論指導--課程內容采用國際上先進的價值工程和產品創新方法論,結合中國企業自主創新的最佳實踐。豐富案例分析互動--通過對案例分析方式加深學員理解。結合實際演練--通過對實際項目進行演練,研討等方式提高轉化能力。講師的專業性--講師長期于著名公司從事產品研發工作。提供具體的價值驅動設計的具體方法。課程目標:1.幫助......
市場驅動的產品開發流程管理演練 深圳:2025年11月10日
總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......
TTT基礎-課程設計與現場呈現 北京:2025年10月29日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業內訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創新應用)2 企業學員的學習的四大特點......