哈爾濱采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

掌握供應商報價的原則學會評估和選擇供應商報價的方法建立供應商成本分析模型學習成本分析的各種工具掌握成本優化的各種方法理解談判的目標與策略掌握談判的工具與技巧應對供應商的各種談判場景提升雙贏談判的系統能力培訓對象：從事采購與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業采購成本分析一、采購必備的財務基礎二、企業的錢從哪里來用到......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

第一天一、價格分析與成本分析1、價格分析與成本分析的區別供應商價格的制定方法影響價格的主要因素競爭性報價和投標常見價格分析錯誤2、價格分析的方法有哪些最低價格選擇法：數量折扣分析法二、供應商的成本構成如何構成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構成和計算直接勞動力成本的構成和計算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

采購成本分析、削減與談判策略 北京：2025年11月20日

1.供需雙方商務談判的成交價是否合理，掌握相應的成本核算、價格審核與成本審計工具2.幫助學員回答采購部門面對企業管理層關于采購成本削減等關聯問題3.面對供應市場或供方原、輔材料漲價的應對機制與方法4.掌握商業談判成功的要素、策略、方法與技巧，學會與商業環境下形形色色的人打交道，實現有效的“降價談判&rdqu......

采購成本分析與審核——標桿企業最佳實踐 北京：2025年11月20日

第一模塊： 把握現代采購模式采購和采購職能定位−明確采購的5R要求−現代采購的任務——提高效率增強企業核心競爭力競爭環境對企業采購的挑戰企業采購與其它職能之間的關系思考：你們公司中，采購占銷售額的比例是多少呢？采購成本對經營業績的影響第二模塊：采購成本和整體擁有成本（TC......

非項目經理的項目管理 廣州：2025年10月31日

企業管理人員、骨干員工、儲備干部。課程收益1.挖掘項目本質：通過學習干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會到項目成功的標志是項目特性符合干系人要求。2.制定項目目標：通過學習purpose和objectvie的關系，SMART原則，掌握制定項目目標的方法。3.工作分解結構：結合麥肯錫方法，以及一些實用小工具，......

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 廣州：2025年10月31日

第一單元：以業績為導向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點軍校案例引發思考，引發管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產品導向（3）思考：管理&領導？銷售管理該怎么做？2、R.A.C銷售行為管理模式(業績=活動*能力)R(Result)=A(Ac......