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檢具設計與應用 長春:2025年09月25日
設計、工藝、制造及質量工程師,QC檢驗員,SQE,工量夾具設計制造人員。課程內容一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法:平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 長春:2025年09月26日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年10月30日
一、尺寸與公差介紹1、產品的尺寸公差要求2、尺寸鏈概述3、尺寸公差概念二、尺寸鏈定義與組成1、尺寸鏈分類2、尺寸鏈構成-環3、封閉環4、組成環5、增環6、減環三、尺寸鏈計算方法-極值法1、尺寸鏈的基本尺寸計算2、尺寸鏈的極限尺寸計算3、尺寸鏈的公差計算4、尺寸鏈校核計算5、練習四、尺寸鏈計算方法-概率法(統計法)1、概......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 沈陽:2025年11月19日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
數字化時代的管理轉型 深圳:2025年11月14日
1.企業的高層管理者、企業家2.企業組團學習,效果更佳3.課程人數:25人-25人課程優勢本課程以謝言川老師十幾年的管理實踐和咨詢經驗所設計的基于數字化時代的、行動學習的、獨特的博雅管理課程,他不僅幫助管理者構建了數字化時代的管理系統,還幫助管理者完善數字化時代的管理策略,幫助管理者接受訓練后就能夠知行合一。課程內容模......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 深圳:2025年10月18日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......