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企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 北京:2025年09月26日
通過本次培訓,系統地介紹最新企業管理核心-價值管理和盈利模式創新,以及在大數據應用漸行漸近和移動+互聯戰略被廣泛認識和接納的背景下,處在公司價值創造和價值管理核心圈的財務團隊應該如何應對?如何讓應用移動+互聯技術和大數據為企業價值做貢獻?如何抓住移動和互聯的機遇實現企業戰略轉型和財務轉型?課程收益了解EVA的作用及其解......
VEVA價值提升-跨部門協同降本工作坊 上海:2025年10月31日
掌握VEVA基本原理,系統流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應用新產品研發階段——如何通過VE將客戶需求轉成產品特性,用最低成本實現產品功能產品量產階段——如何通過VA做價值分析,消除浪費,持續成本優化,保持競爭力學習如何組建VEVA跨部門團隊,并帶領團......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2025年11月10日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
外包供應商選擇評估與管理 上海:2025年11月21日
第一章 外包概論1. 外包的優勢和風險2. 外包分類和特點a) 產品外包b) 服務外包c) 業務流程外包3. 外包的發展和趨勢第二章 外包供應商的決策1. 自制/外包決策的影響因素2. 自制/外包的決策矩陣分析3. 四種外包環境分析4. 自制/外包的總成本分析5. 案例第三章 外包供應商的評估和選擇1.供應商評估流程2......
供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理戰略與領導力” 深圳:2025年09月27日
企業老板、采購、物流、倉儲等供應鏈相關部門中高級管理人員課程特色案例分析+分組討論+互動答疑,適用于不同行業的供應鏈管理課程收益1.掌握領導者和管理者承擔的不同角色和責任。2.學會如何領導供應鏈管理部門承接組織使命與戰略3.了解企業供應鏈組織的形式及特點,學會如何設定供應鏈部門和崗位。4.知道如果構建內部權益人和外部權......