哈爾濱一線主管培訓(xùn)公開課

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 天津：2025年10月20日

TWI（Training Within Industry），即為督導(dǎo)人員訓(xùn)練，或一線主管技能培訓(xùn)，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術(shù)勞動力潛力極為雄厚，但缺乏有效的督導(dǎo)人員，故引進TWI訓(xùn)練，培訓(xùn)了大量的督導(dǎo)人員的能力，日本政府認識到此培訓(xùn)的重要性，為此組織企業(yè)成立日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會，并由日本勞動省大力推......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 天津：2025年11月11日

本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設(shè)計，旨在為中國制造業(yè)打造積極進取、專業(yè)務(wù)實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團隊管理三大模塊，凝聚講師25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和知行合一的培訓(xùn)理念，通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹，為學(xué)員啟發(fā)管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......

TWI一線主管－JI工作指導(dǎo) 青島：2025年10月23日

一線主管（班組長）課程特色TWI-JI相比較其它的培訓(xùn)課程，擁有自身的特色，這可能也是這個課程70年長盛不衰的重要原因。此課程榮獲“2011中國企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)最佳版權(quán)課程”稱號。為徹底掌握基礎(chǔ)原理與原則，課程高度定型化、標(biāo)準(zhǔn)化，有很強的可復(fù)制性通過學(xué)員自身工作的案例討論與實際練習(xí)來進行，更加具體，......

一線主管思維問題解決導(dǎo)向工作坊 青島：2025年11月07日

?澄清和明確一線管理者的職責(zé)?梳理一線主管工作中的問題和困惑?集思廣益，團隊共創(chuàng)，利用情景模擬解決一線主管工作中的痛點，難點?在討論中鍛煉一線主管邏輯思維和表達能力、形成系統(tǒng)的思考模式?利用引導(dǎo)技術(shù)促成有效的問題解決方案從而達到經(jīng)驗的萃取?帶著問題來，帶著解決問題的計劃和方案回培訓(xùn)對象生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，一線......

如何建設(shè)高績效的管理團隊 北京：2025年10月11日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團隊激勵的技巧培訓(xùn)對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......

精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海：2025年11月07日

理解自下而上和自上而下改善的體系的區(qū)別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務(wù)知識及運用了解六西格瑪?shù)幕緮?shù)據(jù)統(tǒng)計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現(xiàn)況圖繪制未來價值流圖的設(shè)計和實現(xiàn)方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經(jīng)濟收益的計算課程對象總經(jīng)理/廠長/運營總監(jiān)，部門經(jīng)理/負責(zé)人，......