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中層管理高級實戰研修班 哈爾濱:2025年10月18日
第一章、管理的基本認知一、管理概論1.管理定義2.管理理論回顧3.管理的層次和技能*研討:“問題猴子”管理*管人、管事、管人+管事?二、組織效能與角色認知1.企業目標和贏利模式2.組織的形成與結構劃分3.管理者的定位與角色認知*人才的冰山素質模型*管理者的角色轉換*活動演練:上中下三層互動第二章......
新經理入門必修班(精華版) 哈爾濱:2025年10月31日
1、 掌握基礎管理和領導技能,明確管理者職責2、 幫助新經理快速完成角色轉換,找準自己的定位3、 學會運用科學的方法把工作交付給下屬4、 學會輔導員工,讓員工績效最大化5、 掌握激勵員工的有效方法6、 通過系統的總結與練習,牢固掌握經理人工作技巧課程大綱:第一章 經理人的角色與職責1. 案例討論—&mdas......
目標達成工作坊:激活擔當作為的領導技術 長春:2025年11月01日
第一部分 準備/課程調研一、課程調研二、問卷測評三、材料收集第二部分 實施/課程展開第一天上午3小時一、目標鏈:共同的目標導入:執行的前提,是從明確定義關鍵目標開始(一)關鍵目標〔關鍵討論〕我們的關鍵目標是什么?關鍵目標的三大關鍵:除了SMART,有效的目標還應該是怎樣的?所有員工都完成了自己的崗位職責,組織關鍵目標就......
高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽:2025年09月23日
各職級經理、副總、企業中高層管理者培訓內容一、角色再造:領導者的角色分析(一)領導的含義:領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點:第一,領導是“成事”不是“敗事”第二,領導是“定事”不是“辦事”......
產品可靠性與威布爾分析 上海:2025年11月06日
一 可靠性概念基礎1.可靠性基本概念2.影響產品可靠性的因素3.可靠性的度量指標4.刪失數據的類型和工作表結構案例分析與練習二 常用壽命分布及正態概率圖1.常用壽命分布2.估計總體參數3.中位數/百分位/B104.繪制正態概率圖案例分析與練習三 威布爾分布和可靠性函數1.威布爾分布的描述2.威布爾分布的概率圖3.威布爾......
國際貿易實務、國際運輸、單證實務及國際結算方式及其相關風險解讀 北京:2025年09月27日
企業總經理、采購物流、外銷、市場、清關、財務、法律、進出口、國際貿易相關部門人士課程大綱第一講 進出口業務實際操作技巧1.進出口貿易的詢、報價技巧2.國際貿易的商務談判技巧3.單、證、船、貨管理流程4.進出口業務流程中的風險防范5.如何識別外貿代理中的陷阱6.如何處理客戶的寄樣要求7.國際貿易合同的制定及詐騙防范8.如......