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高績效團隊執行力打造 北京:2025年09月23日
第一部分 了解執行力一、什么是執行力二、剖析執行難的問題根源三、從六個方面保證員工執行力1、讓員工清晰應該做什么—-理清崗位職責2、讓員工清晰應該怎樣做---完善崗位制度、流程3、讓員工有意愿去做(態度)----激勵4、讓員工有能力去做---部署培育5、讓員工有方向去做--目標管理6、用團隊文化影響員工成員......
4D領導力——高績效團隊塑造 北京:2025年10月29日
一、完美團隊的秘密1.案例:挑戰者號的爆炸與哈勃的失敗2.社會化環境影響團隊3.案例:飛機上的自我改變4.社會化團隊的關鍵5.案例:日本福島核泄漏與韓航空難的原因6.人類行為的基本流程7.四個維度的解釋需求8.AMBR流程9.4D的測評系統(領導者與團隊每個成員的測評)二、全能管理者團隊解析1.天生的個性基礎2.調查:......
高績效團隊建設與管理(侯華) 北京:2025年11月07日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
高績效團隊 北京:2025年11月13日
明確高效團隊領導的特質和核心技巧展示靈活的領導風格,制定提升團隊成效的個人發展計劃發展團隊優勢管理不同性格,鼓勵團隊中的相互尊重和協作主持高效的團隊會議,自信地將工作授權出去解決沖突,積極自信地處理困境課程大綱團隊領導的藝術了解成功領導者的特點和角色識別和檢查你的個人領導風格評估你的核心領導能力高效團隊明確高效團隊的特......
成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京:2025年10月15日
隨著企業業務的高速發展,企業越來越多的業務面向項目化管理,在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源,保障項目有效運行,需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等,以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。大多數的項目失敗是由于企業缺乏有效的項目管理流程和項目管理......
非人力資源經理的人力資源管理技巧提升 廣州:2025年09月27日
A.我們現實中的困惑?(帶著問題來課堂)1.人力資源管理僅僅是人力資源部的事情嗎?2.中層經理在人力資源管理體系中扮演什么樣的角色?3.中層經理是關注人的管理還是關注事的管理?4.中層經理如何管理才能使部門有更好的績效?5.中層經理需要具備哪些人力資源管理技能?B.課程目標(我們的學習方向)1.正確了解人力資源管理系統......
