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從年度經營計劃到財務預算落地 哈爾濱:2025年10月16日
導入:企業為什么需要年度經營計劃一、年度計劃的起點:制定年度經營目標明確企業中長期戰略觃劃回顧過去發展,分析目前經營狀況判斷發展趨勢以及所面對的競爭環境確定企業年度經營目標- 具體化:明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數據化:用數字、金額、百分比描述目標- 時程化:用時間點或天數限制目標完成的時間如何......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 哈爾濱:2025年10月23日
財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政......
電影課之預算中的業財協同 哈爾濱:2025年10月29日
【實戰講師】經歷多家500強、獨角獸企業,一線管理經驗精粹,業財融合最佳實踐分享【思維擴展】危機時刻,財務如何配合公司戰略調整,化“險”為“機”的思路【獨家研發】工作場景提煉真實案例,自主研發財務場景電影,沉浸式學習【工具策略】利用預算工具及現金流自救措施,為企業緩解資金......
如何讓戰略落地-基于戰略績效的全面預算編制與管理方略 哈爾濱:2025年11月20日
第一天 9:00-12:00▲前言: 預算是一把手工程 請預算人員帶上你的管理換位思考能力上路1、全面預算管理是一把手工程 ,預算大管家要能讀懂一把手們在面臨著什么樣的變革,才能做到有的放矢和跟隨2、預算管理作為資源配置者越來越被管理所重視3、案例分析:從財務數據來逆向評價戰略布局的成敗:如何看報表并為預算管理所用我們......
企業并購與整合 上海:2025年11月25日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
采購必備的財務知識與合同管理(2天) 上海:2025年10月15日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等課程大綱一、企業管理人員必備的財務知識1.企業經營的目的2.企業的錢從哪里來,錢也是有成本的!3.企業的錢付到哪里去,付錢也有成本!4.企業經營的三個主要的財務報表a)資產負債表解讀b)損益表解讀c)現金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分......