哈爾濱管理模式培訓(xùn)公開課

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資金管理模式與風(fēng)險控制 青島：2025年10月09日

-真實案例研讀，學(xué)習(xí)上市企業(yè)資金配置技巧-場景分析提煉，掌握不同階段資金管理模式-提升全局思維，巧妙規(guī)劃企業(yè)資金融通方式-收獲戰(zhàn)略視野，建立企業(yè)資金管理的格局觀課程大綱第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一 資金管理有那么重要么1.一個走訪企業(yè)現(xiàn)場的故事讓您讀懂資金緊張背后的事故?案例探討：......

設(shè)備管理模式創(chuàng)新與實踐培訓(xùn)班—建立以點檢為核心的設(shè)備管家體系 青島：2025年10月17日

一.設(shè)備管理理念創(chuàng)新•當(dāng)代企業(yè)設(shè)備管理的現(xiàn)狀•制約企業(yè)發(fā)展因素在設(shè)備管理上的表現(xiàn)•必須改變“誰也管、誰也不全管”的現(xiàn)狀•設(shè)備管理的重心要下移•由“設(shè)備維修”向“生產(chǎn)維修”轉(zhuǎn)變二.當(dāng)務(wù)之急是要建立企業(yè)......

新時期班組安全管理模式創(chuàng)新與班組精益安全管理 濟(jì)南：2025年10月31日

全員安全生產(chǎn)責(zé)任制時代 班組安全管理將如何落地？如何讓安全培訓(xùn)具有法律效力？全員參與，員工沒有興趣該如何是好？ 安全培訓(xùn)不到位怎么辦？安全措施該如何落地？安全管理如何做到持續(xù)精進(jìn)？面對新形勢，安全管理該如何突圍，迎接挑戰(zhàn)？隨著新安法的實施，安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成，以人民為中心，人民至上，生命至上的安全生產(chǎn)理念......

管理教練—以成果為導(dǎo)向的價值管理模式 上海：2025年10月09日

轉(zhuǎn)變管理角色技術(shù)切割、示范現(xiàn)場案例示范、分析現(xiàn)場教練應(yīng)用案例網(wǎng)絡(luò)教練跟進(jìn)課程大綱:第一模塊 有效對話能力1.什么是管理教練？1)管理教練技術(shù)已成為企業(yè)管理者的首先要技能2)從經(jīng)驗管理走向技術(shù)管理3)從科學(xué)管理走向價值管理4)管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值2.聆聽-員工的智慧1)什么在影響我們的聆聽2)怎樣有效聆聽......

采購品類策略管理 深圳：2025年11月08日

第一講：采購品類管理基礎(chǔ)一、采購品類管理的發(fā)展歷史二、為什么要進(jìn)行采購品類管理1.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略重要支撐2.重大的財務(wù)杠桿價值3.更好的供方管理績效三、如何確定品類第一步：確定費用支出：獲取品類數(shù)據(jù)的五個渠道第二步：將資源分配給可以控制管理的費用支出第三步：將資源分配給有機(jī)會價值的品類第四步：確定市場邊界以便品類面向市場第......

制造業(yè)工廠成本分析與降本增效 廣州：2025年10月16日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）企業(yè)降本增效的背景二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；企業(yè)盈利的方向企業(yè)盈利平衡點的計算2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路......