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五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培訓 天津:2025年10月13日
五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949:2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具,可以使組織更好地進行缺陷預防,推動持續改進,從而降低生產成本,提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求,使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949:2009標準的關聯,以及五大工具之間的關系,我們設計了該課......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 青島:2025年10月20日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2025年10月13日
第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程流程圖初始特殊特性清單二、產品的設計和開發DFMEA可制造性和裝配設計設計驗證計劃與報告(DVP&R)工程圖樣工程規范和材料規范產品和過程特殊特性研......
APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海:2025年09月29日
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃 (APQP) 、控制計劃 (Control Plans) 。學員除了獲得對 APQP 、 Control Plans 的理解,使你們能在實施 APQP 、開發 Control Plans 的相關工作中應用之外,學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法,......
如何建設高績效的管理團隊 深圳:2025年11月08日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
領導者之劍——問題分析與解決 上海:2025年10月17日
1.根據成人學習特點提供全程案例教學方式,從而使學習效果最大化,國際品牌課程,保證案例的經典性與可靠性。2.運用步驟分明、系統化的方法來傳授問題解決、決策制定流程,同時積極運用個案討論與演練來鞏固學習效果。3.導師具有多年的課程指導及應用經驗,能夠以嫻熟的技巧來引發學員的深度思考。4.至少安排50%的時間進行課堂練習,......