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成功的產品經理———產品經理核心管理實戰特訓營 北京:2025年09月24日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、市場部經理、營銷部門經理、品牌經理……等課程大綱:第一天上午第一節:案例研討---案例研討:產品經理成長的煩惱---產品經理在組織中的位置---過去產品經理--- 案例:寶潔產品經理由來---當前產品......
NPDP產品經理國際資格認證培訓班 北京:2025年09月25日
NPDP (英文全稱“New Product Development Professional”),全稱是“新產品開發專業人士”,也稱為“產品經理國際資格認證”,是國際公認的唯一的在新產品開發領域的專業認證,是集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體......
產品經理如何真實的挖掘和體現需求 北京:2025年09月28日
第一天上午PART1.能力模型&產品思維1.產品經理測試2.產品經理職責3.洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維4.判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規則判斷/價值判斷/是非判斷/5.執行力-目標明確/輕重緩急/復盤修正/降本增效6.套路-痛癢爽點標準句式/需求真偽公式/需求大小公式/非......
產品經理的升階--從技術到市場商業化成功 北京:2025年10月09日
企業CEO/總經理、產品(線)總監、產品(線)經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱一、.咨詢案例分享:(動態調整的緣故,具體內容不在大綱中體現)1、課程開始,通過一個完整的咨詢案例展開,用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上,對應的咨詢案例輔助學員理解理論,學員結合公司的產品進行現場......
AACTP國際注冊行動學習促動師認證 廣州:2025年09月26日
企業董事長、總經理、營銷負責人、培訓管理者,企業內部講師、人力資源負責人課程大綱:第一模塊:行動學習促動技術——提升企業競爭力的核心技術1.傳統管理模式與培訓模式的困境2.行動學習如何促進組織管理者能力與績效雙提升3.行動學習中的促動師與促動技術傳統培訓課堂與行動學習工作坊區別培訓技巧與促動技術......
從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京:2025年10月17日
1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1:非正式的管理(游擊隊)——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2:優秀的功能(各自為戰)——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......