哈爾濱員工激勵培訓(xùn)

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哈爾濱員工激勵培訓(xùn)公開課

科學(xué)分錢與多維激勵大連：2025年09月25日

一、落后的分錢方法(導(dǎo)引)1、分錢的難處2、十種落后的分錢方法及華為如何分錢的對比二、分錢是什么(原點)1、企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源)；2、如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3、讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進(jìn)行全面、有效、精準(zhǔn)激勵)；三、為什么要分錢(原理)1、企業(yè)生命周期假設(shè)(......

如何輔導(dǎo)與激勵團(tuán)隊高級大連：2025年11月13日

第一部分：經(jīng)理人的管理精要一．什么是有效的管理二．幾種錯誤的管理方法三．影響員工績效水平的因素分析四．員工行為影響因素分析第二部分：如何培育下屬一．認(rèn)識你的下屬（了解你的下屬是屬于哪種類型的人）二．下屬表現(xiàn)不如主管期望的原因分析三．培育下屬的原則四．培育下屬的方法和技巧五．教練技術(shù)六．OJT技術(shù)七．人才階梯計劃、職業(yè)生......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵青島：2025年09月26日

數(shù)字化時代，如何了解Z世代的職場嗨點和痛點，提升團(tuán)隊參與感？數(shù)字化時代，如何調(diào)動Z世代團(tuán)隊員工工作動能，強(qiáng)化職場體驗感？數(shù)字化時代，如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能，增強(qiáng)工作成就感？數(shù)字化時代，如何重新設(shè)計Z世代的培訓(xùn)和激勵，加強(qiáng)組織歸屬感？適應(yīng)對象：各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員......

員工輔導(dǎo)與激勵北京：2025年09月26日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，相關(guān)工作者及中高層管理者；課程目標(biāo)掌握輔導(dǎo)與激勵的基本原理。掌握輔導(dǎo)與激勵員工的管理知識、理論和工具。掌握輔導(dǎo)與激勵員工的多種策略。掌握管理工具理論的應(yīng)用實踐和反思，幫助管理者有效掌握技能。將激勵和反饋涉及的管理元素進(jìn)行梳理和有效整合。幫助管理者有效地對下屬進(jìn)行以人為本的激勵和反饋，有效推進(jìn)業(yè)......

零成本激勵——激發(fā)員工工作熱情、凝聚核心團(tuán)隊、留住優(yōu)秀員工殺手锏北京：2025年09月26日

一、認(rèn)識零成本激勵的重要性二、掌握零成本激勵的三部曲三、掌握零成本激勵的五大法寶四、學(xué)會零成本激勵的具體方法以及操作工具課程特色1、系統(tǒng)性——課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰，所有內(nèi)容前后貫穿，相互輝映，絕非單純幾個模塊的拼湊。2、有效性――課程核心理論和激勵方法是眾多五百強(qiáng)企業(yè)反復(fù)驗證的有效的激勵方法與經(jīng)驗，......

關(guān)鍵崗位人才激勵北京：2025年10月18日

第一部分關(guān)鍵崗位人才特點1、二八法則2、價值鏈理論3、關(guān)鍵崗位特點4、關(guān)鍵人才選拔：高成就感、高績效5、能力素質(zhì)模型第二部分激勵理論1、馬斯洛需求層次理論2、雙因素理論3、成就需要理論4、期望理論5、目標(biāo)激勵理論6、公平理論第三部分激勵策略1、戰(zhàn)略導(dǎo)向2、市場導(dǎo)向3、高激勵性第四部分約束機(jī)制設(shè)計1、責(zé)權(quán)界定2、......

出色經(jīng)理人的八項核心技能北京：2025年10月18日

大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干，成長型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等課程內(nèi)容：第一項技能：經(jīng)理人的自我管理1) 管理者與骨干員工的區(qū)別2) 經(jīng)理人的素養(yǎng)與才能的要求3) 成功經(jīng)理的職責(zé)檢查4) 經(jīng)理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 經(jīng)理人的角色認(rèn)知6）出色經(jīng)理的4種角色第二項技能：團(tuán)隊建設(shè)技能1) 優(yōu)秀的團(tuán)隊的特點......

財務(wù)人向上管理及員工激勵藝術(shù) 北京：2025年10月23日

【思維轉(zhuǎn)變升級】解碼企業(yè)與財務(wù)組織發(fā)展，明確自身角色定位【管理視野拓展】中高層“三贏“視角，實現(xiàn)向上向下雙維度管理【解析向上管理】讀懂向上管理的真實奧義，建立高效的 “默契合作“【有效激勵藝術(shù)】學(xué)會如何了解下屬需求，對癥下藥建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊【實戰(zhàn)情景模擬】真實情景模擬實時應(yīng)......

員工激勵培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向下溝通與非物質(zhì)激勵主講：王老師

第一部分：正確溝通才能帶團(tuán)隊一、溝通的價值與影響要素1、溝通的概念2、高績效團(tuán)隊的特征?四個條件與三個統(tǒng)一3、溝通對團(tuán)隊績效的價值?溝通明確目標(biāo)?溝通獲取資源?溝通推動執(zhí)行?溝通貫徹規(guī)則?溝通贏得客戶案例故事：嚇暈的演講家、雕成龍的頭4、改善溝通的四個要素（1）如何贏得尊重改善溝通?溝通視窗里的秘密（2）共贏思維改善溝......

激發(fā)員工潛力的談話技術(shù)——學(xué)會了，你的下屬就會自己找答案主講：胡老師

管理者業(yè)務(wù)導(dǎo)師成長導(dǎo)師人力資源工作者助人者課程收益：國內(nèi)首部系統(tǒng)介紹「薩提爾輔導(dǎo)技術(shù)」的實戰(zhàn)課程利用「影得」學(xué)習(xí)法讓你有完全不一樣的學(xué)習(xí)體驗掌握「激發(fā)員工潛能」的談話技術(shù)掌握識別員工心理卡點的方法告別枯燥的理論說教，用身邊案例，告訴你最實用的方法揭秘「思想工作」的進(jìn)程及要點贈送實拍案例，便于內(nèi)化使用加入「知識星球」分享......

從「管理自我」到「管理他人」——最受歡迎的新晉管理者課程主講：胡老師

明確在「技能」、「時間分配」和「工作理念」3個方面需要做出的改變；掌握工作布置的方法，尤其是如何讓員工認(rèn)同目標(biāo)的GROW模型；了解從「規(guī)矩」、「激發(fā)」和「優(yōu)化」3個角度打造團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的思路；了解與上級、平級健康相處的原則和方法；確立自己管理生涯的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。課程對象新晉管理者儲備干部管理培訓(xùn)生課程大綱第一部分：內(nèi)修思維升......

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