哈爾濱目標管理與績效考核培訓(xùn)公開課

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 大連：2025年10月18日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法3、重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)5、重點學(xué)習(xí)績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發(fā)展前景等學(xué)員對象：企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)......

高效率目標管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

學(xué)習(xí)目標管理與計劃的理念，提升職業(yè)化的意識、提升管理認知從職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認清績效、責(zé)任與目標目標管理方法，掌握目標管理的步驟學(xué)會以目標、計劃為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項技能掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達到即學(xué)即用的績效管理效果了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達成績效提升團隊協(xié)作與溝通技能培訓(xùn)對象：......

目標績效管理?(特價） 北京：2025年09月24日

創(chuàng)建學(xué)習(xí)氛圍 &搭建課程框架（90min）破冰：講師介紹與學(xué)員討論案例分享：銷售競賽講解：目標績效管理模型—“目績者”的“三箭六雕”練習(xí)：“目績者”之箭的“人事并重”反思：我的“目績者&rdq......

卓越經(jīng)理人的自我修煉與管理能力提升 北京：2025年10月10日

第一部分 管理者角色認知與定位（自我認知篇）1.管理者角色轉(zhuǎn)變困難的三大原因2.從I型人到T型人：從業(yè)務(wù)骨干到管理者3.從T型人到S型人：從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者4.管理者角色中的誤區(qū)5.管理者四個關(guān)鍵角色定位a)管理者角色一：對上級是輔佐者b)管理者角色二：對平級是協(xié)作者c)管理者角色三：對下級是教練d)管理者角色四：對客戶......

出色經(jīng)理人的八項核心技能 北京：2025年10月18日

目前國內(nèi)企業(yè)競爭與發(fā)展進入了戰(zhàn)略制勝的新時期，但高層戰(zhàn)略意圖與中層經(jīng)理人的戰(zhàn)略執(zhí)行往往嚴重脫節(jié)，使企業(yè)經(jīng)營目標難以達成，核心能力難以提升。因此本課程置于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，針對企業(yè)管理人員急需提高綜合管理、團隊協(xié)作、溝通管理等能力的現(xiàn)狀，濃縮企業(yè)中高層經(jīng)理人管理能力的要點推出本次培訓(xùn)。中層經(jīng)理如何處理和解決在企業(yè)經(jīng)營管......

目標與績效管理 北京：2025年10月20日

能夠正確認識績效管理學(xué)會設(shè)立合理可行的績效目標與關(guān)鍵績效指標KPI學(xué)會對員工的績效進行有效的監(jiān)控與輔導(dǎo)提升績效面談技巧并學(xué)會區(qū)分對待不同績效的員工能夠?qū)⒖己俗兂砂l(fā)現(xiàn)問題并幫助員工提升的機會培訓(xùn)對象：各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

《提升組織績效：年度績效考核、復(fù)盤與改進》 北京：2025年11月12日

員工績效管理對企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對很多員工而言也是一年一次的過場，績效管理欠缺激勵性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓企業(yè)面臨嚴峻的考驗，做好績效管理，打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢勢在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地，量......

管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日

各級管理干部培訓(xùn)目標：如何規(guī)劃和系統(tǒng)管理日常工作、提升會議管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何輔導(dǎo)員工與授權(quán)如何表揚與批評員工，如何調(diào)動員工積極性提升領(lǐng)導(dǎo)力和威信課程要點：一、說課：管理好自己，領(lǐng)導(dǎo)好他人1.課程緣起與目的2.課程內(nèi)容與框架3.干部盤點與測評利器一：從I型到T型的華麗轉(zhuǎn)身1.案例分析：戴安娜的......

目標管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)目標與績效管理 主講：任老師

說明整個組織的宗旨、方向和意義，使員工更加清楚組織的目標。因為強調(diào)結(jié)果而不是任務(wù)，因此有助于改進計劃工作。管理者在自己的職位層次上工作，而不是在比其低的層次上工作。目標有助于公司把握命運，而不是只對錯誤做出反應(yīng)。通過目標管理可以改善上下級之間的關(guān)系。目標為各個管理層評估各自的績效提供了參考。鼓勵維持短期利益與長期利益之......

目標與績效管理 主講：張老師

→認識目標管理的重要性、并正確理解目標管理→認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理→學(xué)習(xí)績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設(shè)計方法→重點學(xué)習(xí)KPI、并介紹平衡計分卡的使用→了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區(qū)→重點學(xué)習(xí)績效面談技巧，進行情景......

智“會“共創(chuàng)——結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場景 主講：曾老師

一項調(diào)查顯示，53.6%的職場人士表示自己參加會議過多，不到三成的職場白領(lǐng)認為自己參加的會議有意義，大部分職場人士表示厭煩開會，甚至有人為此變成“恐會族”，很多會議流于形式，占用時間，并且最終無法達成共識或決議。那么，是什么降低了會議的質(zhì)量？又是什么影響了參會者的狀態(tài)和投入度？2020年，組織面......

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