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員工職業規劃技術 青島:2025年10月23日
在快速發展的市場環境下,人才是企業持續發展的核心驅動力,培養與保留優秀人才的重要性不言而喻。為了幫助企業管理者更有效地指導新員工進行職業規劃,明確職業發展方向,提升員工的職業滿意度和忠誠度,我們決定于2024年8月12-13日開辦員工職業規劃技術培訓,本課程融合了職業規劃、心理學及職業測評等多領域知識,旨在打造一支具備......
職業生涯規劃實戰訓練 北京:2025年09月24日
1.職業生涯設計的緣起•歐洲對全球人力資源動態的調查•對職業忠誠對人力資源管理者的啟示•知識員工的管理:從工業時代到知識時代、智慧時代•全人思維與職業生涯規劃2.理解職業生涯的意義•職業/職業生涯/職業生涯設計的含義•職業生涯的發展階段•職業錨理論&......
如何做好員工的職業生涯規劃與發展 北京:2025年09月26日
人力資源及其他職能部門的主管/經理或其他負有團隊領導、員工發展輔導、職業生涯規劃與發展實施責任的主管與經理研討大綱:(一)企業經營與員工職業的共贏發展企業的核心競爭力企業的可持續發展謀人在先企業的組織結構與崗位設置企業發展與員工發展的結合員工的“組織化”企業發展與員工發展的“共贏&r......
心理學技術在人力資源管理中的應用實務 北京:2025年09月27日
通過本次課程,我們將研討并解決如下問題:如何通過績效心理設計績效規則讓員工自動自發?如何運用薪酬心理設計薪酬制度讓員工充滿激情?如何選對匹配的人讓公司投資回報率更高?如何育好能干的人讓員工的崗位貢獻率更高?如何用準不同屬性的人讓團隊上下同心,五行相生,眾志成城?如何留住高績效的人或團隊讓員工或團隊持續創造更高價值?課程......
企業干部管理與領導力建設 北京:2025年10月18日
公司及各級部門一把手,公司干部管理部及人力資源部負責人,干部管理主管,課程目標通過課程訓練,有效提升學員的干部管理規劃及實施的實操能力,快速應用于實際崗位工作學員收益了解干部管理的核心作用掌握干部管理的基本理念和體系掌握如何規劃和實施干部管理項目掌握制定干部任職資格體系的方法掌握企業對干部進行考評選拔任用的實操方法掌握......
新世代的職業生涯規劃 北京:2025年10月21日
越來越多的優秀企業開始關注員工的各種高層次需要,從而鼓勵、支持并幫助員工實現其職業乃至人生的抱負。在實際執行中,企業既期待員工能夠有積極和理性與企業共同發展,又期待各級管理者可以承擔起下屬的職業發展導師角色。本課程將像橋梁一樣把員工的需求和企業的需求統一起來,給員工自我審視的空間,也給各級管理者一個與員工對話的切入點,......
勝任力素質模型及其應用 北京:2025年11月01日
視頻:錢小樣賣房1.勝任能力模型概述-案例:70年代美國國外服務新聞官的故事-勝任能力的概念和定義-勝任能力模型發展歷史-范例:麥克利蘭勝任特征詞典2.勝任能力模型開發流程-了解公司戰略文化-定義績效標準-選取分析樣本-獲取有關能力素質的數據資料-建立能力素質模型-完善能力素質模型3.勝任能力模型開發方法演繹法-從工作......
成功職場人士的職業生涯規劃 上海:2025年09月26日
每個員工都是企業最基本的盈利單元,如何將員工的基本利益和企業的整體利益有機結合,讓員工在實現自己個人奮斗目標的同時實現企業的經營目的。讓員工清晰的認識到自己的人生定位、企業定位和動力源泉,清楚的看到自己的未來與發展,通過企業幫助員工建立系統的職業規劃必不可少。本課程通過系統的剖析影響個人職業發展的各類因素及規律幫助員工......
職業生涯規劃培訓內訓課程
從校園到職場的六項轉變 主講:王老師
全體管理者/主管/經理課程形式實戰講授/互動問答/案例分析/現場討論/模擬訓練課程綱要第一部分:初入職場之角色轉變一、角色認知1、如何有效認識自己?2、什么是職業規劃,為何要做職業規劃?3、職業取向來自于能力、目標、機會取向,你具備了哪些?4、使用“5W提問”法進行自我分析案例分析:胸懷天下才能......
錨定未來 主講:顧老師
管培生、企業新進員工、磨合期員工、大學畢業生實習期員工【課程目標】1、清晰認知自我職業成長進階之路 ,清楚定位生涯目標2、掌握生涯設計及職業目標管理的方法、工具 ,盡快融入組織文化 ,實現高效能自我 管理3、了解并掌握三個結果導向和六種時間管理的過程管控方法 ,培養高效工作習慣 ,提升職業素養 ,突破新員工 (管培生)......
職涯藍圖—新員工如何做好職業生涯規劃 主講:楊老師
職業化就是一種工作狀態的標準化、規范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業生涯管理的基礎是企業形成標準的職業化溝通習慣和行為風范,這就需要企業管理者和員工具有統一的思考方式和溝通語言。企業團隊如何通過對員工進行職業生涯管理,不但體現企業人力資源的規范性,還能營造健康的團隊文化......