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金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 哈爾濱:2025年09月24日
第一講:講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題?3.培訓角色的演變討論:培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件 3.講師的威信建立4.講師的自我修行 5.講師的職業通道討論:講師的素質模型第二講:講師的6大核心能力課......
卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 長春:2025年10月21日
1、各企(事)業單位高層管理者、戰略決策人2、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者3、企業培訓經理、主管等涉及培訓管理工作的人員4、企業商學院校長及涉及培訓管理的相關人員5、企業內訓師等涉及培訓工作的具體實施人員課程大綱第一章:認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要......
TTT-企業內訓師實戰訓練營高級培訓班 長春:2025年10月21日
第一模塊 :培訓師的角色定位培訓的目的有效學習的循環圈培訓師的角色與作用培訓師的基本素質第二模塊:成人學習原理成人學習與現代培訓了解成人學習的心理因素成人學習的基本特點成人學習中的知識、技能、態度第三模塊:培訓課程的設計與準備培訓需求評估培訓需求的調查技術制定培訓目標明確培訓內容課程設計的一般程序培訓課程的基本架構培訓......
TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 沈陽:2025年10月23日
第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學習)大于努力2、摸底小測試:我是誰(本班學員水平評估)3、分析:講師的四種風格4、視頻賞析:培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考:你最恐懼什么(走上講臺)2、視頻賞析—&m......
卓越的培訓管理——企業培訓體系構建、培訓計劃編制、培訓效果有效性評價與內訓師隊伍管理高級培訓班高級培訓班 大連:2025年11月27日
第一章:認知企業培訓工作1、培訓管理關鍵詞2、培訓管理操作思路3、培訓管理整體分析4、項目化運作要點第二章:培訓體系構建實質1、什么是培訓體系2、培訓體系構建圖3、培訓體系構建內容4、培訓體系的作用5、如何確定培訓方向(培訓師親自操作的多個咨詢項目凝練出的精品案例講解)6、關于管理、生產類課程的編排 (培訓師親自操作的......
玩轉課堂---STT企業培訓師快速提升 秦皇島:2025年10月16日
企業內訓師或相關的培訓工作人員,在經過一段時間的實踐或TTT一系列基礎培訓之后,已經初步掌握了包括課件開發、公眾表達以及一般授課技巧在內的相關培訓能力。在此基礎上,如何能讓課程的課件品質更上一層樓,授課的效果能收獲更廣泛更深度的認同,這需要對培訓各環節中的相關技法進一步提升,也是培訓師磨練專業技能的必須挑戰的目標。如何......
TTT——培訓師培訓 天津:2025年10月09日
領會并養成培訓師的職業心態和習慣。深刻理解培訓的本質與成人學習認知及行為改變基本原理。熟練掌握培訓師非語言表達的動作。熟練掌握專業課堂呈現及語言表達的授課技巧。熟練掌握專業課堂現場控制與氣氛調動的引導技巧。熟練掌握常用培訓教法與設計的若干技巧。課程大綱:一 、培訓與企業內訓師(一)培訓等于改變1.你的課程是期待他知道還......
精益人才訓練計劃 青島:2025年09月26日
企業老板、經理、部長、主任、主管、督導以及負責具體執行企業的各項規章制度和命令監督指導的主管及有志成為優秀主管的精英人士!課程大綱第一講:工作職責什么是管理者管理者在現場管理中的作用管理者的在制造企業中的角色管理者的職責與權限分析構建管理者的勝任工作能力模型分析制訂管理者的工作清單第二講:工作指導制造現場的目標與問題分......
員工培訓內訓課程
課程開發實戰 主講:王老師
具有一定開發能力的培訓師(專業過關、熟練使用電腦)【學員收益】學習課程設計的基本理論和方法,具備初步的課程開發能力掌握課程開發的核心邏輯和內容,能夠設計培訓項目需求,進行需求分析掌握如何設計課程大綱和教學方法掌握如何設計講師講義、授課腳本、學員手冊學習各類培訓方式在教學中的應用,提升學員的參與程度掌握各種教學教法活動腳......
教練式員工輔導與培育 主講:李老師
隨著信息時代的來臨,知識型人才成為企業的未來。他們有更強的獨立意識,更多的選擇機會,管理者需要用新的思路來進行管理。《教練式員工輔導》通過培育和輔導員工,可以提高員工的知識和技能,培養員工的高度責任感、敬業精神和忠誠度,幫助他們走上正確的職業發展道路。本課程綜合應用心理學、管理學、教練輔導的工具,結合情商測試,激發員工......
最佳實踐萃取 主講:張老師
最佳實踐是一個管理概念,即認為存在某種技術、方法、活動或機制,可以使生產或管理實踐的結果達到最優。 —— 維基百科把這種技術、方法、活動或機制,從優秀員工身上挖掘和提煉出來,結構邏輯化呈現,讓普通員工也能理解和掌握的過程。 —— 萃取最佳實踐萃取最佳實踐,對企業的價值通常......