哈爾濱生產(chǎn)成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱：2025年10月23日

第一部分： 認識精益生產(chǎn)管理1、何為精益生產(chǎn)管理2、精益生產(chǎn)二大根基3、精益生產(chǎn)管理的十項關(guān)鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現(xiàn)精益生產(chǎn)管理的六個終極目標6、精益管理意識之養(yǎng)成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節(jié)約的認識分析視頻:豐田制造系統(tǒng)輕松一下：折紙游戲第二部分：企業(yè)要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

工廠成本分析與控制 大連：2025年10月09日

中國已經(jīng)進入后經(jīng)濟發(fā)展時期，員工加薪、人民幣升值、地價翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運營成本不斷上升。隨著通脹時代的全面來臨，我國勞動力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢背景下，如何加強工廠成本分析與控制，形成新的競爭優(yōu)勢，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費用，......

TCM全面成本設計與控制管理 天津：2025年09月27日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業(yè)管理運營成本真實信息，改善經(jīng)營過程，為合理高效使用資源決策、產(chǎn)品定價及管理運營戰(zhàn)略定位，將全面造價管理有效地利用專業(yè)知識與技術(shù)，對資源、成本、盈利和風險進行系統(tǒng)籌劃和控制......

工廠成本分析與控制 天津：2025年10月16日

【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關(guān)鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經(jīng)驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經(jīng)驗分享與借鑒培訓對象：01 工廠財務總監(jiān)02 工廠財務經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管......

強大中國制造：制造業(yè)全面成本控制TCM 青島：2025年09月26日

一、營造全員成本改善文化強調(diào)企業(yè)降低成本既要節(jié)流，更要開源。說明不少企業(yè)降低成本本末倒置，做成了“開流節(jié)源”，而不是“開源節(jié)流”。強調(diào)從企業(yè)文化層面來激發(fā)全員參與成本改善的意愿，使員工改善成本從被動的“執(zhí)行力”到主動的“行動力&rdqu......

制造業(yè)成本降低與績效提升 北京：2025年10月17日

原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是成本！如果不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：?搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎么結(jié)合起......

制造成本降低及績效提升 北京：2025年10月23日

第一部分：工廠成本概述一、工廠財務損益表分析1)制造業(yè)財務損益表分析2)營業(yè)收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產(chǎn)成本預算管理及監(jiān)控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間接勞......

情景學習——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 北京：2025年10月23日

全體需系統(tǒng)學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領(lǐng)導者課程大綱：引入：企業(yè)如何會越做越大？以及產(chǎn)生的后果？第一講：時代發(fā)展引發(fā)精益一、企業(yè)的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經(jīng)濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）20......

生產(chǎn)成本培訓內(nèi)訓課程

經(jīng)營成本分析和成本分析 主講：付老師

戰(zhàn)略和經(jīng)營成本管理是企業(yè)為了適應現(xiàn)代變化了的經(jīng)濟環(huán)境，在成本管理中引入戰(zhàn)略管理，并把成本管理和成本分析有機結(jié)合起來的新的管理體系與方法。本課程將通過理論講解和案例分析，幫助學員以戰(zhàn)略管理的視角分析和控制成本。課程特色和收益課程重點在講解經(jīng)營成本分析和管理技術(shù)及應用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“成本控制”觀念，向......

建筑施工企業(yè)責任成本管理 主講：王老師

第一部分 前言一、成本管理與控制概述二、成本管理最基本的基礎(chǔ)工作1、企業(yè)定額2、標準化工作3、制度建設三、建筑企業(yè)項目成本管理的狀況分析1、市場的規(guī)范和市場經(jīng)濟的深化2、在項目施工過程中，為什么成本管理開展的不好呢，主要存在的問題四、對策與成本管理思路第二部分責任成本管理一、責任成本概述二、管理體制三、公司職責四、項目......

環(huán)保咨詢類的項目成本管理 主講：喻老師

1.引言環(huán)保咨詢的定義:簡要介紹環(huán)保咨詢及其在可持續(xù)發(fā)展中的重要性。（行業(yè)發(fā)展、政策法令調(diào)整、技術(shù)進步、市場競爭等對此行業(yè)的動態(tài)要求）項目成本管理的意義:說明成本管理在環(huán)保咨詢項目中的關(guān)鍵作用。環(huán)保咨詢需求的工作對象政府機構(gòu)（環(huán)保部門、城市規(guī)劃部門、地方政府）企業(yè)（制造業(yè)、能源公司、化工、建筑和房地產(chǎn)公司、礦業(yè)公司、農(nóng)......

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