哈爾濱中層管理培訓公開課

團隊高效協(xié)作與執(zhí)行 哈爾濱：2025年10月17日

找到員工拒絕協(xié)作與執(zhí)行背后的原因；找到激活員工工作動力的規(guī)律與方法；掌握實現(xiàn)團隊與員工實現(xiàn)雙贏的管理思維；學會構建高效協(xié)作與執(zhí)行的團隊管理模式；學員對象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層課程大綱第一部分：團隊協(xié)作與執(zhí)力現(xiàn)狀分析沒有協(xié)作就沒......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 哈爾濱：2025年10月17日

企業(yè)中層管理人員課程內容第一部分：現(xiàn)代經(jīng)理人角色認知與素養(yǎng)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對管理提出的挑戰(zhàn)4、出色經(jīng)理的4種角色5、中層管理者是經(jīng)營者的替身6、作為經(jīng)營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經(jīng)營者替身第二部分：中層經(jīng)理如何建設高績效的團......

團隊建設與高效溝通 哈爾濱：2025年10月18日

實戰(zhàn)性：老師來自企業(yè)管理第一線，有多年管理和研究、咨詢、培訓經(jīng)驗；實效性：多個成功企業(yè)真實而有用的案例在課堂上與學員分享，給學員啟示；實用性：多種方法和工具傳授給學員，幫助學員提升團建和溝通能力；實惠性：課程帶給企業(yè)和學員的價值，遠超投入的培訓費用，物超所值。課程大綱一、高績效團隊的構建之道1、“勇士漂&r......

中層管理高級實戰(zhàn)研修班 哈爾濱：2025年10月18日

企業(yè)中、高層管理者、即將晉升的優(yōu)秀員工課程收益:1.了解管理人員應有的正確觀念和心態(tài)；2.熟悉管理人員在企業(yè)中的角色、職權、定位；3.掌握目標、計劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能；4.學習有效授權、激勵的技巧與方法；5.掌握如何與上司、同事和下屬進行有效的溝通；6.協(xié)調部門的關系、建立高績效團隊；7.找到指導和培育部屬的有......

從技術走向管理-尹樹剛老師 長春：2025年10月17日

適合各階層管理人員/及其他主辦職員。課程收益系統(tǒng)地提升技術人員轉型為管理人員的多種能力；根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)資源制定工作策略；掌握如何規(guī)劃和設計崗位職責和工作流程；掌握如何建設和運作團隊，考察、培養(yǎng)、使用人才；掌握如何設定目標、制定計劃、執(zhí)行任務、達成目標；學習如何建立自我提升機制，不斷磨練和提升管理能力。課程大綱:......

管理人員能力提升八項修煉 長春：2025年11月16日

企業(yè)中高層管理人員課程大綱：（一）個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖；如何確定部門目標與規(guī)劃；2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃；如何管理下屬的計劃與實行；3、時間管理--如何高效的管理自己的時間；如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間；（二）人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點；積極有效的傾聽；給予員工正面反饋......

高效團隊管理與領導藝術技能提升 沈陽：2025年09月23日

各職級經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理者培訓內容一、角色再造：領導者的角色分析（一）領導的含義：領導的本質是一種影響力,就是讓別人把事情辦成的活動。需要把握以下要點：第一，領導是“成事”不是“敗事”第二，領導是“定事”不是“辦事”......

部門經(jīng)理（主管）溝通、協(xié)調與管理執(zhí)行力提升實操 沈陽：2025年09月27日

在激烈的市場競爭中，優(yōu)秀的人才是企業(yè)立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講，員工就是資產，而部門經(jīng)理扮演的角色就是管理資產，員工從被選進來，到訓練他成長，運用他，給他加職或以至于辭退，即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經(jīng)理密切相關。在對企業(yè)員工進行管理的過程中，管理者經(jīng)常會遇到一些相似的問題，主管的使命不完全是技......

中層管理培訓內訓課程

“贏在執(zhí)行”體驗式培訓方案 主講：衛(wèi)老師

為什么偉大的理想不能如愿轉變?yōu)楝F(xiàn)實？為什么無懈可擊的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果？為什么經(jīng)過科學論證的目標不能如愿變成具體的結果？為什么小心翼翼，費盡心思卻被對手搶占先機？為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差十萬八千里？面對這些問題，您有何感想？這一切“為什么”的背后都隱藏著一個重要的現(xiàn)實，那就......

向華為學戰(zhàn)略之二： 《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行落地》 主講：謝老師

管理者學會以戰(zhàn)略的思維，抓住企業(yè)經(jīng)營管理中最重要的20%的核心工作。掌握以全局的意識，內部協(xié)調一致的方式推動經(jīng)營目標的達成。學會用戰(zhàn)略地圖來解碼企業(yè)戰(zhàn)略目標。學會在聚焦企業(yè)戰(zhàn)略的情況下，用20項核心戰(zhàn)略任務來描繪組織地圖，并且用組織地圖來持續(xù)地驅動業(yè)績。懂得如何將戰(zhàn)略焦點工作落實為行動方案，由行動方案轉換為KPI指標適......

復盤畫布—團隊精準復盤策略 主講：岳老師

學會分析失敗根因，避免犯曾經(jīng)犯過的錯誤，提高組織集體智商；梳理復盤的學習機理，提出創(chuàng)新的 “U型學習法”，總結成功經(jīng)驗，及時萃取沉淀企業(yè)最佳實踐、形成規(guī)范化的運作體系;整理出復盤的25個“坑”及其對策建議，把復盤真正做到位，避免走彎路。明確復盤引導師的核心任務、工作流程、......

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