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互聯網思維下的供應鏈管理優化 長春:2025年09月26日
全球供應鏈20年一次重組,2016年剛好是迎來一個重要的重組之年。在中國,2016年中國企業在互聯網經濟推動下供應鏈模式正面臨快速轉型和創新。回味這一年的行業變化,我們看到太多血淋淋的變革,同時我們也看到了新的商業機會正在孕育和誕生。值得欣慰的是那些有創新意識的企業正嘗試全面獲得了不錯的效果,同時也爆發出許多創新的供應......
現代制造業庫存管理 長春:2025年10月30日
* 采購員及供應人員* 與倉庫管理有關的行政、生產管理人員課程大綱:1.供應鏈與庫存管理* 什么是供應鏈管理* 供應鏈運營參考模型* 現代供應鏈管理的特點和作用2.庫存管理概述* 庫存的類別及各自特點* 庫存管理的困難與挑戰* 存貨—時間曲線模型3.庫存管理的績效評估* 庫存服務水平* 庫存持有成本* 缺貨......
打造新形勢下精益供應鏈 沈陽:2025年10月17日
2021年新冠疫情影響下,新年伊始原材料價格在一路狂飆!由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護,供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!精益供應鏈是從精益生產的理念中蛻變而來的,是精益思想在供應鏈管理中的應用。將從產品設計到顧客得到產品,整個過程所必須的步驟和合作伙伴整合起來,快速相應顧客多變的需求,其核心是......
從需求到發貨的計劃與庫存控制 天津:2025年09月26日
近年來,中國逐步成為全球制造業增長速度最快的市場之一,但是,日趨全球化的經濟環境和同類產品之間激烈的競爭,給制造業帶來嚴峻的挑戰。快速響應逐漸成為企業致勝的根本!如何縮短從需求到發貨的時間,如何快速響應客戶需求,縮短交期,這需要企業內部協同計劃、庫存、生產、配送等諸多環節!然而,我們發現很多企業面臨的現狀是:市場需求多......
精益物流與拉動系統(工廠實戰版)【特價】 天津:2025年09月26日
? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣的專業人士為什么要參加 BESTWAY 標桿工廠實戰版課程?? 區別于課室的純理論灌輸,現場體驗標桿的先進經驗,學員領悟吸收更便捷!? 直接獲取問題解決方案,帶著問題而來,標桿現場尋......
需求預測與庫存管理 天津:2025年10月21日
需求預測不準確是企業的心病,它直接導致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災,它使企業成本居高不下、影響現金流、經常爆倉等情況頻發,以至于各個部門把庫存當作最后的救命稻草,結果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預測,更好地控制庫存;通過掌握庫存管理的思路、方法和工具,更好地......
供應鏈戰略規劃與流程設計 天津:2025年10月22日
第一部分:供應鏈認知1、供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈是管理供需平衡3、高庫存低周轉是因為需求預測不準4、供應鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導致6、供應鏈管理是上信息化7、供應鏈可以制造8、小公司不需要供應鏈管理第二部分:供應鏈戰略與模式選型1、企業核心價值主張是什么2、企業戰略與供應鏈戰略3、費舍爾戰略矩陣4......
高級物流倉儲與庫存控制實務 天津:2025年10月23日
重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值,理解物流的概念、起源、在經濟發展與企業管理中的重要性及發展趨勢。掌握先進的物流與供應鏈理念及轉變傳統觀念為倉儲配送增值。 理解物流配送中心的設計及選址以及物流網絡優化需要考慮的因素及最新工具模型及其應用。理解倉庫布局、倉儲物流規劃以及平面布置及貨位管理的方式方法,掌握需求預測管理的......
物流管理培訓內訓課程
贏在供應鏈之優勢談判策略與技巧 主講:吳老師
● 樹立正確的談判理念,如何做好談判準備● 把握談判的一般原則,應用談判的布局技巧● 掌握談判的關鍵策略,匹配人格特質與談判策略課程對象:期望提升商務談判技能的專業人士課程大綱第一講:理解談判一、正確認識談判1.談判的本質2.談判的三種境界3.談判的三種定位二、談判流程1. 準備2. 開始3. 探索4. 討價還價5. ......
精益物流與倉儲效率改善 主講:陳老師
企業總經理、副總經理、生產總監、生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、生產系統管理人員等。【課程方式】深入淺出的理論講解、詼諧生動的身邊故事、結合客戶實際的案例分析以及富含哲理的方法啟示,并通過與學員的互動使學員最終達到能深刻理解、充分掌握、靈活應用的目的。【課程大綱】一、精益物流管理1.目前企業面臨機遇與挑戰2.廠......
《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》 ---集成供應鏈(ISC)系列課程(1) 主講:周老師
VUCA時代,市場需求的千變萬化和產品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經成為困擾企業交付、成本、品質的突出問題。銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難:?L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。?小批量、......