哈爾濱生產管理培訓公開課

一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 哈爾濱：2025年09月26日

1、有效掌握梳理部屬崗位職責的方法，為部屬制定明確清晰的工作目標！對新員工和老員工完成明確的告之工作情況！讓每個部屬明白和理解自己的崗位職責、崗位目標明白自己怎么樣做叫做好了？做到位了？為公司創造價值了。2、如何有效的分解工作任務，并且有效的將工作任務溝通清楚，讓每個部屬不但能清楚任務還能理解任務。3、如何開好晨會，在......

精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱：2025年10月23日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

精益生產LP 哈爾濱：2025年10月30日

總經理,總監,各職能部門經理,主管,主辦科員及生產部門班組長以上級干部課程工具包1.《崗位說明書》(簡易版/完整版)2.《5年職業規劃》(班組長版)3.《交班記錄表》(生產/品管/白班/晚班四合一交接記錄)4.《換線操作規范》5.《生產效率日報表》6.《工作匯報》(班組長版)7.《人員明細表》8.《設備清單》課程亮點1......

可靠性維修與設備點檢管理 哈爾濱：2025年11月03日

設備主操、設備點檢員、設備管理員、潤滑管理員，設備診斷工程師，設備主管、維修主管、TnPM/TPM推進骨干等。課程大綱：第一部分、企業在新時期如何進行設備管理1.從“設備維護”轉到“生產維護”2.設備維修策略的選擇3.設備綜合效率管理第二部分、三位一體的設備管家體系1.日......

五型班組建設實務培訓班 哈爾濱：2025年11月13日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。課程大綱:第一部分 從優秀走向卓越——認識“五型”班組1.當前班組管理面臨的挑戰和機遇2.創建“五型”班組的基本內容及指導......

檢具設計與應用 長春：2025年09月25日

一、產品檢測概述1、與檢測相關的原則、標準、原理2、檢具設計原則與要求3、檢具的定義、范圍、功能及其分類二、計量型檢具設計原理與應用1、計量型檢具設計要求2、計量型檢具定位方法：平面的定位/軸類的定位/孔的定位3、產品檢測過程變形的控制4、產品計量檢測的方法5、計量型檢具的校準三、功能性檢具設計原理與應用1、功能性檢具......

安全管理人員責任風險控制、加強安全生產隊伍建設及安全生產主體落實高級培訓班 長春：2025年10月21日

各省、市、縣、街道、開發區安監部門的安全生產監管理人員、企事業單位分管安全生產工作的負責人和安全管理人員及企業工會人員，安全應急管理人員、職業健康、交通運輸、危險化學品、煤礦、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業企事業單位安全生產技術及管理人員等相關人員。課程大綱1.地方各級政府及企事業單位安全生產責任體系的建立及核心要求;2......

氣壓傳動維護與故障診斷培訓班 長春：2025年10月28日

氣壓傳動是在機械，電氣，液壓傳動之后，近幾十年才被廣泛應用的一種傳動方式，它是以壓縮空氣為工作介質來進行能量和信號的傳遞，以實現生產自動化。通過本次培訓學員可以了解氣動三聯件的作用及工作原理，知道氣缸和電磁閥工作原理，了解氣動原件的基本結構和原理等相關知識，為相關工作中的難點答疑解惑。本次培訓經考評通過后頒發證書。參加......

生產管理培訓內訓課程

TPM全面生產維護管理 主講：李老師

TPM（Total productive maintenance）：全員生產維護保養，TPM是一個全員參與性的工廠管理活動，以追求生產系統綜合效率極限化和追求生產設備零故障、零災害為目標，推崇預防與實踐的管理思想，逐漸改變人對設備及現場的看法，從而構筑全面規范化的高效生產系統。TPM自70年代提出， 歷經多年完善與推進......

全面質量管理系統知識培訓-質量經濟 主講：夏老師

夏玉臣老師曾就職于兩家知名外企，分別負責生產質量管理和研發質量管理，對于產品全生命周期的質量管理實踐有著切身的體會。此外，夏老師還長期供職于多家知名企業，負責協調統籌包括質量改善在內的各種績效改善活動和變革管理。工作之余，夏老師潛心修習全面質量管理和精益六西格瑪領域系統的理論知識，先后獲得中國質量協會六西格瑪黑帶認證、......

統計過程控制（SPC）-楊家來 主講：楊老師

第一章SPC演進回顧1、什么是SQC2、SQC的精神3、什么是SPC4、SPC演進史5、為什么實施SPC案例解析6、SPC的作用7、SPC成功的條件8、SPC失敗的原因9、SPC的重點與難點第二章基本統計1、變差、波動源變差、波動源的定義變差、波動源的理解2、群體VS樣本3、描述制程變化的量4、SST和SLT的差異5、......

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