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安全生產-零事故安全管理工具與方法 武漢:2025年09月19日
第一部分:意識啟蒙篇一、安全領導力不足被依法追究行政、刑事責任案例解析一)案例類別:刑事責任追究-崗位安全領導力不足導致的刑事犯罪案例,包含重大責任事故罪、重大勞動安全罪、危險作業罪等1、不同事故類型的案例舉例(3-5個)①主要負責人追責解讀②分管負責人追責解讀③班組長追責解讀2、觀看視頻、設定討論課題、小組競答3、根......
測量系統分析-MSA 武漢:2025年09月25日
幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求:具有統計過程控制的經驗;具備一......
工廠6S推進與目視化管理訓練 武漢:2025年09月26日
現場是管理者的一面鏡子,好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明:凡是追求變革,最好要從基礎來開始,這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣,也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方,在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫,而且也作為『效率與效益』發......
精益八大浪費與七大改善手法 武漢:2025年09月26日
多年來不少企業都意識到一個問題,如果只用方法和技巧,將成本降低10%或者20%并非難事,但若不再回到從前浪費的生產方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法,但這往往是非常困難的。若使豐田生產方式真正成為自己的東西,勞動者就要運用自己的智慧和自己的力量把“改進”當成自......
團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州:2025年09月26日
認知銷售管理流程的核心環節,優化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優秀銷售人員,設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規劃和設定四類銷售績效指標,并有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器,熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論,......
DeepSeek賦能職場:從小白到AI高手蛻變 上海:2025年11月13日
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