武漢團隊管理培訓公開課

領導力與團隊管理訓練 南京：2025年09月25日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領導的差別，剖析領導力的本質。2. 掌握并運用彈性領導技術。根據不同的下屬，運用四種領導風格。3. 掌握并運用教練技術。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權技術。如何分步驟進行授權。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

領導力與團隊管理 南京：2025年10月20日

認識團隊的基本概念，了解卓越團隊管理金三角，團隊管理的障礙，明確團隊領導力與管理的價值與意義；管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質，清晰團隊領導力的五項行為準則；員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽，贏得團隊成員的信任與支持；認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型，學習沖突管理的相關方法，有效管理團隊沖突、促......

高績效的團隊建設和團隊管理 蘇州：2025年09月26日

本課程適合希望提升管理技能的職業人士，比如部門經理、主管等課程收益:企業成功的關鍵因素之一是擁有高績效團隊，但對于如何建設與管理高績效的團隊，許多企業管理者卻深感困惑：◆ 不清楚團隊建設的前提與基礎；◆ 不了解高績效團隊建設的步驟與管理方法；◆ 不了解培養團隊核心領導的方法；◆ 不了解團隊發展階段的特點及管理對策。針對......

團隊建設與團隊管理 蘇州：2025年10月18日

一、有關團隊的基本問題1．什么是高效團隊2．團隊的五個基本問題3．建設團隊有哪些好處4．哪種角色在團隊中起到重要作用5．高效團隊需要哪些支持6．團隊與業務戰略二、團隊的內部管理問題1．團隊的構建和發展2．團隊管理的動力3．創造團隊協作文化4．五大陷阱及其避免5．如何使團隊走向目標三、團隊的領導1．領導者的六個職能2．團......

多批少量生產計劃管理 上海：2025年10月27日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

國企經營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設計實操特訓班 廣州：2025年11月11日

降本增效是企業生存的必然要求 降本增效是企業發展的永恒主題導入 ：國有企業市場化引導案例：Z集團人效之困（運用6C模型診斷 分組研討-輪流分享-點評小結）模型：目標與降本增效的雙掛鉤的模式設計與實操第一講：構建體系提升人效—提升人效服務戰略一、為什么要管理人效？1.企業經營的“三升三降&rdqu......