武漢BPR培訓公開課

向華為學習：端到端的業務流程再造與組織變革(BPR) 深圳：2025年11月03日

一：流程優化核心理念和方法論1、什么是大企業病？2、客戶需求的本質-快速、正確、便宜、容易；3、如何通過業務流程滿足客戶需求（哈默對“大企業病“的解決方案）：流程再造的本質就是業務再造，流程即業務；4、流程再造案例與優秀流程的九個關鍵作用5、價值鏈模型實現業務重整的架構設計>IBM\GE等......

流程優化-流程再造（BPR） 北京：2025年11月06日

隨著企業的不斷發展，與之配套的企業流程也必須同步進行優化和再造，這是企業簡化管理、提高效率、降低成本、與時俱進的持續改善過程，也是避免過時流程禁錮企業發展的有效途徑。如何降低公司的內部消耗？如何和公司外部建立良好的互動關系？如何提高公司的運作效率？如何啟動公司的流程優化及再造？如何規劃公司的流程優化及再造？如何對公司的......

國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 武漢：2025年09月26日

2023年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年，“十四五”發展規劃實施進入第三年，企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實已收官，建立健全中國特色現代企業制度，完善市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力，為夯實社會主義......

2025年新公司法實施背景下地方國有企業重組整合、差異化管控、公司治理與董監事能力提升專題研修班 武漢：2025年09月26日

各級國資委以及政府國企改革辦相關負責人;國有企業董事長（黨委書記)、總經理、董事、外部董事、股東代表、監事;戰略發展部、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等相關負責人員。課程大綱第一部分：國企改革政策與新公司法解析1、國企改革深化提升行動的政策背景與目標2、新《公司法》對國有企業的影響及變革要求3、國有企業重組整合......

成功項目管理 上海：2025年11月05日

一 項目管理的理念學習收獲：通過研討，了解什么是項目、項目管理，把握項目的關鍵要素。通過項目案例，分析項目失敗的主要原因，總結項目管理的成功要素。1. 課程總體介紹&破冰2. 項目概念項目的概念項目的特征理解項目的關鍵點著名的項目三角形項目經理與部門經理在管理方式的不同項目管理的特點及適用范圍3. 項目管理項目......

企業并購與整合 北京：2025年11月12日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學習并購成功的方法論【掌握關鍵成功要素】吸收大量實踐企業的并購經驗，緊抓并購中的關鍵要素【有效風險識別管控】識別并購重組中的風險，并進行有效的把控【并購后的整合要點】掌握并購后各關鍵方面的整合方法與其中的關鍵點培訓對象：01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并......