武漢學習型組織培訓公開課

領導力提升課程 武漢：2025年09月23日

課程采用講授式、案例研究、小組討論、角色扮演、頭腦風暴、生活模型演練等科學的培訓方式，課堂氛圍非常生動、輕松，特別是通過案例分析、現場的演練方式，可以幫助學員直接應用管理技能，轉變觀念，課程注重職場管理的實操性，純粹的理論內容比重較少。課程大綱一、成為責任者1. 部門經理的自我認知a) 真誠b) 自我了解c) 自我掌控......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

在文化建設與干部管理方面，大多數企業正在面臨的問題（華為也不例外）：做事情少、抱怨聲多——未建立明確的企業文化導向和企業文化落地管理體系；思想混亂、人浮于事——干部不認同公司核心文化與價值觀，心不齊，勁不聚；活力缺失、干部板結——管理者在同一個崗位......

職業發展領導力 — 多變環境下人才留存和激勵 武漢：2025年09月25日

一、職業發展領導力1、案例導入2、不同時代的管理手段3、組織與個體的關系變化4、管理的新解讀5、個體變化：成長內生動力強烈6、個體變化：工作價值導向轉為自我實現7、個體變化：渴望擁有一定的工作自主權/自由度8、激變時代管理新趨勢9、實戰練習10、問題地圖（員工的痛）11、問題地圖（管理者的痛）12、激活個體模型13、員......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向下管理 武漢：2025年09月26日

企業收益：1、基于企業實際問題出發，解決企業問題；2、真實情境研討，形成企業團隊共創學習文化；3、基于員工行為分析法，激發團隊成員工作動機。崗位收益：1、明確管理者的角色定位；2、掌握團隊人員與任務管理的方法與工具；3、掌握有效培養下屬四步法及輔導策略；4、學習有效溝通三步曲，沖突處理五策略，改善同事關系。課程對象部門......

市場驅動的產品開發流程管理演練 北京：2025年11月13日

了解業界最佳的研發管理模式與實踐，并能總結如何與公司的規模相適應來建立產品開發流程；掌握研發管理中的流程體系、項目管理體系、決策體系、組織體系等的構成與相互之間的關系；掌握結構化產品開發流程總體架構，理解每一個步驟和任務的詳細內容與原由；掌握產品開發的支撐流程的構成，不同的產品開發階段需要不同的支撐組合；理解研發組織架......

高戰斗力的銷售團隊建設與管理 廣州：2025年10月31日

第一單元：以業績為導向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點軍校案例引發思考，引發管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產品導向（3）思考：管理&領導？銷售管理該怎么做？2、R.A.C銷售行為管理模式(業績=活動*能力)R(Result)=A(Ac......