武漢戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

2021企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與價值創(chuàng)造 鄭州：2025年10月10日

商業(yè)模式不斷創(chuàng)新，稅收政策日新月異，稅收問題層出不窮，稅務(wù)風險無處不在。稅務(wù)規(guī)劃是納稅人在資本運營和經(jīng)營活動中，基于稅法的規(guī)定和納稅遵從。以統(tǒng)籌兼顧為原則，采取科學的方法設(shè)計合理的交易結(jié)構(gòu)，以實現(xiàn)稅負最優(yōu)化，整體利益最大化的決策過程。稅務(wù)規(guī)劃不是為了少繳稅，而是避免多繳稅。稅務(wù)規(guī)劃的目標不是稅負最低，而是價值最大化。研......

企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 鄭州：2025年11月18日

第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨的挑戰(zhàn)與機遇第二部分:現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流管理策略現(xiàn)金流預(yù)測與預(yù)算管理現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略第三部分:現(xiàn)金流管理工具與方法現(xiàn)金流分析:趨勢分析法、結(jié)構(gòu)分析法、......

產(chǎn)品經(jīng)理特訓：從市場需求到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 杭州：2025年10月10日

提到要掌握核心技術(shù)，并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患，而核心技術(shù)靠化緣是要不來的，只有自力更生。一個企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高，如果核心元器件嚴重依賴外國，供應(yīng)鏈的“命門”掌握在別人手里，那就好比在別人的墻基上砌房子，再大再漂亮也可能經(jīng)不起風雨，甚至會不堪一擊。近期貿(mào)易戰(zhàn)及美國對我國高科技的制......

戰(zhàn)略規(guī)劃班：導向業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略規(guī)劃思想、流程與方法論 杭州：2025年10月23日

企業(yè)常見痛點>>1)看不準：缺乏系統(tǒng)流程和工具，看不清楚哪些是戰(zhàn)略機會、哪些是威脅2)未共識：依賴老板或少數(shù)高層決策，缺乏PK、握手的機制和方法導致未共識3)貧窮限制想象：基于過去實際和現(xiàn)有能力，而非基于未來和戰(zhàn)略機會定戰(zhàn)略意圖，做了延長線式假戰(zhàn)略4)無戰(zhàn)略控制點：只有戰(zhàn)略意圖，而無創(chuàng)新焦點/業(yè)務(wù)設(shè)計，幾乎......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進階版 深圳：2025年10月11日

供應(yīng)鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗，因此供應(yīng)鏈統(tǒng)籌相關(guān)管理部門完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和產(chǎn)供銷研技存五大能力銜接 ，供應(yīng)鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產(chǎn)能最大化。實現(xiàn)銷售圍著市場轉(zhuǎn)，計劃圍著銷售轉(zhuǎn)，各個部門圍著計劃轉(zhuǎn)的供應(yīng)鏈思想，以銷售為中心，......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳：2025年10月23日

1、顧問團隊結(jié)合方法論，定制化的幫助企業(yè)做深度的市場洞察分析2、理解掌握宏觀環(huán)境分析、行業(yè)分析、競對分析、客戶分析、自身管理體系分析的方法工具3、未來1-3年的市場空間打開分析4、更加明確未來的主流客戶5、更加明確與對標競對的相關(guān)方向和動作6、結(jié)合市場洞察，29個角度演練中短期銷售線索補充及匯總7、結(jié)合市場洞察，SPA......