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產品需求分析與需求管理培訓課程 上海:2025年09月22日
產品經理、研發經理、項目經理、研發工程師、重要用戶/客戶課程大綱第一部分:產品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產品需求項目需求(3)三個層次的其需求業務需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件......
產品需求分析與管理課程 上海:2025年10月17日
一、產品需求管理綜述(2小時)本單元學習目標:1)理解產品需求的重要性及其常見問題2) 掌握產品需求的重要概念3)掌握需求工程在研發管理體系中的位置4)掌握端到端集成產品需求管理體系1.產品需求問題研討1) 產品需求的常見問題2)產品需求問題的根源分析2.需求相關的重要概念1) 從市場角度理解的需求: WANTS/NE......
產品需求及生命周期管理 上海:2025年10月27日
企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等課程大綱主題一:全生命周期的產品管理框架體系1.案例討論:全生命周期的產品管理在企業中的作用2.進行有效全生命周期的產品管理的環境要求3.全生命......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海:2025年12月01日
需求,作為締造偉大商業傳奇的根本力量,已經被廣大科技企業所認可。如何將市場驅動的產品開發真正落到實處,讓接觸客戶需求的神經末梢(市場、銷售、服務)與產品規劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求,去偽存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘價值機會點;如何形成一套標準化的需求工程方法,確保研發過程少走彎路,讓公司擁有持續研發......
如何打造高效的研發體系(總裁班) 深圳:2025年10月22日
◆總經理◆主管研發副總◆研發總監◆總工/技術總監等課程大綱:第一單元:產品研發面臨的挑戰和問題第二單元:產品研發需要系統性的解決方案第三單元:產品戰略規劃體系第四單元:業務決策評審第五單元:產品研發組織平臺第六單元:產品研發流程體系第七單元:績效及薪酬激勵體系第八單元:如何實施研發管理體系......
企業家的戰略財商(三天兩夜) 上海:2025年09月24日
第一模塊:透過財務報表洞察企業經營的關鍵要素• 案例導入:手把手教會企業家盤點自己企業的財產清單• 思考:管理企業運營的兩大關鍵點• 老板們如何通過財務管理把握企業的運作企業命運與財務管理的關系老板們為什么需要掌握財務思維?• 快速理解企業的三大財務報表報表上的財務數據背后是什么......