武漢崗位分析培訓公開課

崗位分析與勝任力模型構建 武漢：2025年10月31日

第一講 工作分析與崗位職責說明書一、為什么工作分析1.職責不清，相互推諉2.工作量大小不一，崗位設置冗余3.考核與主要工作關聯不高實際案例研討二、工作分析的內容1.工作內容的分析2.對任職者的要求分析3.部門職責與崗位的分析工具：部門與崗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.調研法2.觀察記錄法3.訪談法&mda......

基于崗位分析的勝任力建模 蘇州：2025年12月08日

課程從企業普遍面臨的實際問題出發，通過案例講解、小組討論、現場演練、個案練習著手，幫助學員構建符合自身要求的職位分析系統，選擇合適的職位分析工具與方法，充分掌握職位分析的結果-崗位說明書在企業管理及人力資源體系各板塊的應用。課程對象職能部門經理、主管；人力資源工作者課程大綱開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海：2025年10月30日

第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實踐自測：公司招聘體系是否科學有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法”第一步，確定面試要素及權重---如何建立鉆石模型(工具分享)第二步，編寫各面試......

崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海：2025年10月31日

?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性，強化學員的創新性和主動性；?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合，強調分享研究；?互動式參與 — 融知識于學員體驗中，行為再復制以強化實踐應用；?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識；?情境教學式 ......

戰略并購全流程風險與挑戰之全方位深入解讀 上海：2025年10月14日

董事長、CEO、CFO、業務/子公司管理層、以及戰略、市場銷售、供應鏈、投資、財務、法務、人力資源、跨國并購等職能主管課程大綱一、企業兼并收購1、并購的戰略價值與動因1.1 并購對公司業務發展的戰略價值1.2 解析公司并購的動因與期望的結果1.3 衡量并購真正成功的標準2、主要的風險因素2.1 三大系統性風險、五種項目......

高效倉儲管理與庫存控制高級研修班 深圳：2025年09月26日

一、倉儲運作方案實施1、倉庫作業流程及其特點（1）倉庫實物流過程（2）倉庫信息流過程（3）倉庫作業過程的特點實戰演練：繪制蔡司光學倉庫局部作業活動流程圖2、入庫過程管理（1）接運（2）驗收（3）入庫交接討論：蔡司光學入庫檢測過程中的質量控制3、貨物存儲計劃（1）貨物保管場所的規劃（2）貨位管理（3）物品堆碼主題案例：1......