武漢人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明：2025年09月26日

1、 如何從任職資格、勝任力模型兩大視角構(gòu)建管理者選拔標準；2、 如何使用陳述性面試、無領導小組討論和公文筐測驗技術三大選拔工具；3、如何使用分段決策與整體決策兩大決策模型。課程大綱:一、如何建立企業(yè)個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工......

新形勢下建工企業(yè)用工模式籌劃與風險防控實戰(zhàn)班 武漢：2025年09月26日

第一天模塊一 勞動用工面臨的新形勢和法律風險防范策略1.《勞動合同法》頒布實施以來，勞動用工呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？2. 新形勢下企業(yè)勞動用工管理面臨哪些挑戰(zhàn)？3. 企業(yè)處理勞動用工爭議時應確定怎樣的思路和策略？4. 企業(yè)有哪些用工風險？如何防范用工風險？模塊二 勞務派遣新規(guī)與企業(yè)應對1.《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行......

模板化課程開發(fā)五步法 武漢：2025年09月26日

希望提升課程開發(fā)與設計能力的職業(yè)人士，比如培訓經(jīng)理/主管、內(nèi)部培訓師等需要對企業(yè)內(nèi)部人員實施培訓的管理者課程大綱導讀：什么是課程開發(fā)？1、課程開發(fā)的三大益處2、課程開發(fā)的兩大挑戰(zhàn)：知識萃取和知識遷移3、構(gòu)成精品課程的五大要素一、定位課程目標，抓住學員眼球1、利用五維價值表分析課程給學員帶來的價值：（1）效率、效益、能力......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 武漢：2025年09月26日

全面掌握職業(yè)發(fā)展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統(tǒng)工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設計原理全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方......

性格分析在職業(yè)發(fā)展中的應用 北京：2025年09月26日

適用于每一位希望深入了解自我以便更好發(fā)展自己，理解他人以便促進團隊合作的職場人士課程大綱前言：性格和性格分析1.性格是什么?練習：左右手測試2.認識性格能夠幫助我們?洞見自我?洞察他人?影響他人?自我修煉3. MBTI®基本內(nèi)容介紹及施測?榮格的性格類型理論?麥爾和碧瑞斯的性格類型測量工具?填寫問卷及結(jié)果分析一......

準時交貨和零庫存管理 上海：2025年11月14日

第一天 9：00-16：301 準時化生產(chǎn)的起源第一單元 準時化生產(chǎn) JIT2 準時化生產(chǎn)的應用狀況3 現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對物料管理的要求4 倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點？5 實施準時化 JIT 物料供應的意義6 案例：某企業(yè)執(zhí)行 JIT 供貨的經(jīng)濟分析7 實施準時制 JIT 交貨，各......