武漢研發項目管理培訓公開課

研發項目管理實戰進階 南京：2025年10月17日

? 系統化的課程內容：研發項目全過程，溝通管理、需求管理、風險管理、項目估計等? 簡單適用的管理工具與方法，避免復雜費解的理論? 課程中互動式教學、案例分析、學員演練，有助于學員理解? 豐富的案例研討和展示，有助于企業用于具體工作? 講師豐富的研發項目管理、企業管理的實踐經驗? 講師在業界優秀企業（華為、金蝶等）工作時......

研發項目管理沙盤高級實戰 杭州：2025年09月26日

第一部分 深刻理解項目和項目管理1. 項目管理不好，首要原因是你對項目和項目管理的認識還有差距1.1 項目的特征互動話題：哪個特征最能說明項目需要被管理？哪個特征最能說明項目的特點？1.2 什么是管理互動話題：看圖說話，用簡單的詞語描述兩副圖片的差異1.3 什么是項目管理1.4 項目管理的本質互動話題：計劃永遠趕不上變......

《研發項目管理》 杭州：2025年09月26日

1、項目和項目管理的概念1.什么叫項目2.項目的特征3.演練（確定項目名稱）4.什么叫項目管理5.舉例6.項目管理全過程要做好哪些工作7.產品開發中的主要項目管理活動8.研發項目管理的重大挑戰9.研發項目成功和失敗的主要因素10.舉例：某項目管理全景展示11.行業項目管理的運用前景2、產品開發項目目標的確定與需求管理1......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 杭州：2025年10月13日

第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在項目中的職責分工；4.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：研發項目管理概述與框架 -- 構筑科研項目管理......

APQP產品質量先期策劃和CP控制計劃 上海：2025年09月29日

有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗，略懂汽車行業核心工具的使用要求或質量工程師、 SQE和體系推動人員課程目標：實施APQP，從產品的概念開發階段、立項階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產，來制定產品先期質量計劃，開發新產品；通過實施APQP，使新產品所需的設計更改在早期得到識別，避免晚期更改，以最低的成......

如何建設高績效的管理團隊 北京：2025年10月11日

了解高績效團隊的特征；掌握團隊建設的原則、程序和方法；掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；掌握有效提升團隊領導能力的技巧；學習團隊激勵的技巧培訓對象：企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章：高績效團隊的建......