武漢任職資格體系培訓公開課

任職資格體系設計與應用 長沙：2025年09月26日

如何有效挖掘企業內部人才，建立人才庫，搭建企業人才梯隊？如何有效識別員工能力短板，進行有針對性的培訓，增強員工能力，提升組織績效？如何有效提煉優秀員工的個人行為為公司的工作模板，建立公司職業化行為模板，引導員工做正確的事，降低新進員工的學習成本和犯錯機率？如何有效建立員工多種職業發展通路，拓展發展路徑，留住優秀人才？如......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年09月26日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 廣州：2025年09月26日

一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 廣州：2025年10月31日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

卓越管理者的績效面談與輔導技巧 深圳：2025年11月20日

人力資源管理者、行政管理者、中高層管理者、績效管理者、直線部門管理者課程大綱第一節：庖丁解牛—正確認知績效輔導及面談的問題小組討論1：人力資源管理者、非人力資源管理者在績效輔導中的角色分別是什么？討論5分鐘，每個小組派一名代表作為發言人。一、績效輔導中的角色定位1、績效輔導三大主體2、不同層級的角色定位小組......

打造超級戰斗力的銷售團隊 北京：2025年10月31日

準確把握銷售團隊生命周期的發展階段，使績效最大化；理解銷售經理的職責在于規劃銷售系統，營造高效團隊，維系客戶關系；掌握團隊管理四大利器，熟練運用訓練課程、實地輔導、業務會議等；懂得給予部屬贊美及肯定，并善于授權，給予部屬心理支持和物質支援；通過績效評估，決定銷售人員薪酬價值、工作分派、培訓計劃和成長目標；領會團隊溝通中......