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TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 武漢:2025年09月25日
第一單元 全面質量管理概述1.優秀企業家的質量名言及解讀2.海爾和三星的質量管理案例3.質量的定義4.如何提升顧客滿意度的研討5.質量KANO模型6.質量管理發展史7.全面質量管理的定義8.“三全”原則的理解9.全面質量管理的范圍10.為何需要推行全面質量管理11.全面質量管理推行戰略計劃第二單......
注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢:2025年09月26日
杜絕調機的盲目性、降低機時損耗及材料浪費、解決模具生產異常,幫助您快速掌握找到問題根源的能力、解決生產技術難題、提升生產管理水平!課程大綱:第一講:常用材料性能特點、使用注意事項:塑料材料概述;材料的熱力學三態詳解;材料的粘度分析;結晶型與非結晶型塑料的不同工藝控制。第二講:最佳注塑工藝設定方法:注塑成型要做哪些基礎工......
復雜質量問題快改法 武漢:2025年09月26日
研發/質量/技術/工程/生產(經理/主管)、各工程師(PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等)及其他與質量、生產相關的人員。課程內容課程導入1.講師自我介紹2.學習小組建立3.達成共識第一部分:D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......
六西格瑪管理模式 武漢:2025年10月15日
六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。課程收益理解六西格瑪的......
TWI-JI工作指導(日本產業訓練協會原版引進) 上海:2025年10月20日
第一天 9:00-12:001 訓練指導員與學員自我介紹2 TWI沿革簡介及課程介紹* 一線主管的含義* 生產與問題* 一線主管必備的5個條件* 訓練的必要性* 不完善的指導方法示范(2例)* 正確的指導方法示范* 四階段法的確立* 卡片分發與說明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 學員練習* 志愿......
利潤分析 北京:2025年12月12日
知道如何分析利潤并找出問題所在能夠提出有針對性的建議來改善利潤打開視野,掌握業財融合的本質方法運用嫻熟之后,有機會進入公司核心層經過利潤分析課程的啟迪和教導,你會成為一個訓練有素的財務價值創造者、守護者!課程大綱:模塊一、 發現利潤的規律1. 識別利潤地圖2. 尋找利潤杠桿3. 建立利潤管理流程4. 盈利要素和路徑模塊......