武漢5s管理制度培訓公開課

安全生產-零事故安全管理工具與方法 武漢：2025年09月19日

收益1：以案釋法，揪出導致事故的安全領導力不足點收益2：安全領導力現狀分析，了解自身安全領導力優勢和劣勢收益3：國家層面、法律法規對安全履職的要求及安全領導力的關系收益4：古今中外典型的“安全領導力”案例的解析收益5：提升“安全領導力”的操作步驟和具體流程以及操作細節收益......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

第1章 測量系統概述測量的定義；測量系統的定義；理想的測量系統；測量系統的變差來源；（PISMOEA模型）測量系統誤差的影響（對產品檢驗、對過程控制）；測量系統分析的概念；第2章 測量系統的幾個基本特性測量系統誤差（準確度和精確度）的概念；測量系統的幾個基本特性（分辨力、偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性）；測量不確定......

工廠6S推進與目視化管理訓練 武漢：2025年09月26日

全面了解目標管理的具體內容和實施步驟理解“6S”管理體系的基本概念和原理，走出6S就是刷涂改的誤區站在價值的角度看待6S與6S如何和企業價值管理充分結合學習并掌握如何促進全體員工參與6S改善的方法與技巧通過課堂演練理清現場6S問題并探尋相應的對策『目視化』用目視的角度看辦公室效率改進清晰效能發揮......

精益八大浪費與七大改善手法 武漢：2025年09月26日

以實用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，柳草老師采用日產訓TWI手法及行動學習精華，通過案例研討、體驗教學、視頻分享、小組課堂演練等，讓學員——授課方式主要為專題講解、案例研討、小組課堂演練等。讓學員清晰認知浪費在企業是一個常見的問題，不是不能解決，而是需要方法讓參訓人員系統了解浪費消除 持續......

OKR—敏捷績效管理 上海：2025年11月19日

HR,HRBP，企業各層管理者課程大綱：一．什么是 OKR1. OKR 的前世今生2. OKR 與 MBO 目標管理的基因3. O 與 KR 的定義與格式4. OKR 的核心價值二．OKR 的設定與迭代1. 如何精準設定 O2. 如何圍繞 O 設定 KR3. 創建 KR 的標準及注意事項4. 不同層級的 OKR(公司 ......

精益創新方式：怎樣快速開發、迭代新產品 上海：2025年10月15日

1、理解創新的本質、類型及各自的應用場景。2、了解日本精益創新方式的“創造價值”的特色及成功秘訣3、深刻理解企劃的地位及重要性4、理解創新矩陣并以此深刻領會不同創新類型的重點難點注意點。5、深刻領會創新難點的分析與解決方式、創新矩陣，并由此建設創新型企業的組織結構、企業文化。6、理解創新矩陣、創......