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制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 武漢:2025年09月24日
面對原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)面臨更大的成本壓力,強烈的成本意識和有效的成本管控方法,是企業(yè)在激烈的市場競爭力的有力武器。精益生產(chǎn)對于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生,及時生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點。精益文化指導企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè),杜絕浪費,從而達到提高供應(yīng)鏈效率的目......
電影課之預(yù)算中的業(yè)財協(xié)同 武漢:2025年09月26日
故事背景:麗華公司是一個民營傳統(tǒng)快消企業(yè),集團總部在上海,由于銷售組織架構(gòu)的關(guān)系,分為東西南北中五個大區(qū)。這一天,有一筆緊急的市場費用,預(yù)算從總部出,但費用要西區(qū)3天內(nèi)付出。于是,西區(qū)的市場史經(jīng)理找到了西區(qū)財務(wù)鉑經(jīng)理……故事背景:玉米公司是一家集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的智能家居高科技互......
大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務(wù) 武漢:2025年09月26日
1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務(wù)人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預(yù)算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高級財務(wù)管理人員;主管財務(wù)的公司領(lǐng)導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員;其他參與企業(yè)重大投資決策和財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......
非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 武漢:2025年09月29日
1. 從全新的財務(wù)視角認識企業(yè)運營* 人人都有一套財務(wù)“報表”* 企業(yè)運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求:財務(wù)與業(yè)務(wù)融合,驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)造價值- 為價值鏈服務(wù):數(shù)據(jù)化驅(qū)動的財務(wù)支持* 企業(yè)的“家底實力”:資產(chǎn)負債表- 資產(chǎn)負債表為什么是平衡的- 如何......
TQM全面質(zhì)量管理的有效實踐 廣州:2025年09月27日
一、質(zhì)量與大質(zhì)量意識:小質(zhì)量&大質(zhì)量從小q到大Q,明辨質(zhì)量,提升質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一、客戶優(yōu)先的管理思維;從發(fā)展歷程看質(zhì)量管理的核心,理解質(zhì)量的極限目標-零缺陷的重要性與必要性。1、從質(zhì)量事故的危機管理看企業(yè)應(yīng)有的品質(zhì)戰(zhàn)略2、什么是q質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ?什么是Q全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?3、質(zhì)量的幾大特性?4、質(zhì)......
實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳:2025年10月10日
需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的初階管理者。課程大綱第一講:管理者的角色認知一、管理者與員工的區(qū)別1、識人用人,產(chǎn)出卓越業(yè)績2、發(fā)展團隊,產(chǎn)能建設(shè)二、管理者管理系統(tǒng)戰(zhàn)略目標、商業(yè)模式、流程管理、制度設(shè)計、組織建設(shè)管理能力體現(xiàn)在提升效率三、將團隊效能發(fā)揮到極致,管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破:2、......