武漢經營方略培訓公開課

領導力提升課程 武漢：2025年09月23日

課程采用講授式、案例研究、小組討論、角色扮演、頭腦風暴、生活模型演練等科學的培訓方式，課堂氛圍非常生動、輕松，特別是通過案例分析、現場的演練方式，可以幫助學員直接應用管理技能，轉變觀念，課程注重職場管理的實操性，純粹的理論內容比重較少。課程大綱一、成為責任者1. 部門經理的自我認知a) 真誠b) 自我了解c) 自我掌控......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長3.帶領團隊實現組織目標4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立場，不斷改進端到端的業務流程6.開展組織建設，幫助下屬成長二、對干部的要求1.干部要長期艱苦奮斗2.不斷改進思想方法，恰當把握開放、妥協、灰度（熱點內容......

職業發展領導力 — 多變環境下人才留存和激勵 武漢：2025年09月25日

中層管理者、團隊負責人及管理者。【課程內容】一、職業發展領導力1、案例導入2、不同時代的管理手段3、組織與個體的關系變化4、管理的新解讀5、個體變化：成長內生動力強烈6、個體變化：工作價值導向轉為自我實現7、個體變化：渴望擁有一定的工作自主權/自由度8、激變時代管理新趨勢9、實戰練習10、問題地圖（員工的痛）11、問題......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向下管理 武漢：2025年09月26日

部門主管、經理、總監等中基層管理者等課程提綱：第一部分：管理者的角色認知1.向下管理存在的問題2.管理者的角色定位3.管理者的領導風格第二部分：商戰高爾夫-背景介紹1.商戰高爾夫角色介紹2.商戰高爾夫規則說明3.商戰高爾夫團隊建設第三部分：商戰高爾夫®—向下管理案例一： 如何科學分配任務？1.接受任......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2025年09月27日

企業副總、各部門經理、主管、各級中高層管理人員等課程大綱第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提，第1節明確了什么是“管理”，并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯想到在實際職場中所執行的管理內容，并使之具體化。第2節需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責，并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節......

薪酬設計手把手實戰訓練 北京：2025年09月27日

學員在接受薪酬體系建設項目管理訓練后，可以獨立開展本企業薪酬體系建設項目，快速成長為技術型人力資源專業人士！課程收益：學習薪酬體系建設項目管理流程；體驗薪酬體系建設項目管理流程各關鍵環節操作技巧；實際上手操作薪酬體系建設過程中所有表格及相關技巧。課程大綱：薪酬設計的流程進行前期準備訓練召開項目啟動會訓練設計崗位評估要素......