武漢精益現場培訓公開課

TWI與精益現場改善26個行動方案導入 杭州：2025年09月26日

1.掌握TWI工作導向2.掌握TWI現場準備工作3.掌握精細化體系構建課程對象總經理、生產總監、班組長課程大綱一、TWI（工作導向）1.知識技能（角色認知與定位）2.工作教導 (OJI在職教育訓練)3.工作改善 (持續改進引導全員改善)4.工作關系 (溝通協調與沖突管理)5.工作安全 (變“要我安全&rdq......

精益現場改善與七大核心任務 廣州：2025年11月07日

務實——七大任務方法與工具來源于現場，應用于現場；體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

一線主管精益現場改善技能提升 上海：2025年10月17日

企業改善失敗，其根源就在于重結果，輕過程；重體系，輕內容；重中層，輕基層；重意識導入，輕能力培養。造成了行為比意識差，結果比想象差的后果。本次精益現場改善訓練營，雖為培訓課程，卻可以達到企業做咨詢項目的結果，原因在于：我們在課程設計的過程中，充分考慮了課程的實用性、可操作性、可移植性；50%的案例分析，讓學員熟練掌握改......

精益現場管理與改善 上海：2025年11月01日

學員學完本課程之后，應能---1.充分認識現場的重要意義。2.充分理解與應用三化（標準化，目視化，看板化）推進現場管理的安定化和最適化。3.充分理解和應用指導與訓導，構成基層管理的核心行為，使現場管理者進行“走動管理”。4.掌握現場管理的工具并有效應用。課程大綱一、現場問題解決與消除浪費1、六大......

卓越團隊發展研習營 上海：2025年10月31日

總經理、中高層管理人員、重新組建新團隊的管理者、需要不斷創新的管理者、需要提升團隊績效的團隊管理者課程大綱：前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、......

理事&執行—成功的項目管理 北京：2025年11月14日

使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去：使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法使培訓學員掌握項目管理具體操作技能：計劃的方法執行保障的方法項目控制的方法得到實際項目的具體操作建議課程對象：企業領導者、項目負責人、系統設計人員、項目組及項目實施隊伍人員課程綱要：第一天第一章 項目管理框架與環境－什么工作可以......