武漢現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實戰(zhàn) 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業(yè)）需求的外延式擴張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

電影課之預(yù)算中的業(yè)財協(xié)同 武漢：2025年09月26日

【實戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強、獨角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗精粹，業(yè)財融合最佳實踐分享【思維擴展】危機時刻，財務(wù)如何配合公司戰(zhàn)略調(diào)整，化“險”為“機”的思路【獨家研發(fā)】工作場景提煉真實案例，自主研發(fā)財務(wù)場景電影，沉浸式學(xué)習(xí)【工具策略】利用預(yù)算工具及現(xiàn)金流自救措施，為企業(yè)緩解資金......

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務(wù) 武漢：2025年09月26日

一、信息化、大數(shù)據(jù)時代的興起給會計行業(yè)帶來的五大挑戰(zhàn)1、挑戰(zhàn)一：會計價值挑戰(zhàn)傳統(tǒng)價值貶值：老板越來越不愛看三大財報（死表）新興價值缺位：老板想看的財務(wù)分析不會做（活表）2、挑戰(zhàn)二：時效性傳統(tǒng)周期：一年做一次預(yù)算、一個月結(jié)一次賬、結(jié)完賬出報表、出完報表做分析缺陷：經(jīng)營分析跟著結(jié)賬周期走，無視企業(yè)經(jīng)營周期；永遠(yuǎn)趕不上老板的......

非財務(wù)人員的財務(wù)直通車 武漢：2025年09月29日

* 企業(yè)高層管理人員 * 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 * 業(yè)務(wù)骨干與有發(fā)展?jié)摿T工課程收益：建立全面財務(wù)思維：把握財務(wù)邏輯，讀懂財務(wù)語言，加強企業(yè)決策者與財務(wù)部門之間的溝通。透視企業(yè)財報精髓：讀懂財務(wù)報告，理解企業(yè)各部門的經(jīng)營活動如何影響企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險管理等工具、為日常管理把握方......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2025年09月20日

“職場剛需”精準(zhǔn)匹配：所有案例/工具均來自真實企業(yè)場景 ，觸達(dá)管理 者的日常管理困境 ，不僅教方法 ，更給改變的勇氣和底氣。“即學(xué)即用 ”工具包 ：每個模塊配備相應(yīng)管理工具 ，讓教練技能學(xué)習(xí)從表 象流程進入實踐探索 ，真正應(yīng)用于日常團隊管理。“權(quán)威認(rèn)證 &rd......

區(qū)塊鏈以太坊搭建及智能合約應(yīng)用培訓(xùn)班 北京：2025年10月21日

第一天上午區(qū)塊鏈、比特幣、以太坊介紹第一部分區(qū)塊鏈、比特幣、以太坊介紹一. 去中心化與區(qū)塊鏈應(yīng)用場景二. 區(qū)塊鏈技術(shù)分類介紹1. Bitcoin2. Ethereum3. EOS三. 區(qū)塊鏈常見概念介紹1. 挖礦、礦機、礦池2. Hash、POW、Merkel、Fork3. Wallet、SPV四. 分析區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)......