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五大工具(FMEA/APQP/ PPAP/SPC/MSA)整合 蘇州:2025年09月24日
管理者代表 、產品技術經理 、質量經理 、項目經理 、設計工程師 、制造 工程師、質量工程師、過程審核員和其他參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。課程大綱一、FMEA(潛在失效模式與影響分析)1、新舊版本的差別分析2、各項重要的 FMEA 定義1)嚴重度 S2)產生概率 O3)發現度 D4)當前的控......
APQP先期產品質量策劃&PPAP生產件批準程序 蘇州:2025年09月24日
產品質量先期策劃APQP一、基礎知識1、APQP 的目的2、APQP的益處3、質量 策劃的循環—PDCA4、PDCA所用的技術和工具二、如何運作項目小組1、組織多小組功能小組2、定義范圍3、信息溝通4、培訓5、同步工程6、控制計劃階段7、樣件8、試生產9、生產三、項目成員的培訓1、顧客需求和期望2、團隊工作......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年09月26日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求培訓對象企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長......
TS質量管理五大手冊之PPAP、APQP、SPC 蘇州:2025年09月26日
SPC培訓1統計過程的控制概述變差的普通及特殊原因、局部措施和對系統采取措施變差與過度調整、3σ原理、中心極限定理和兩種錯誤2過程能力和過程性能指數過程能力解釋、過程能力指數Cpk 和過程性能指數Ppk過程短期能力研究與過程長期能力研究統計過程的控制實施流程使用控制圖的準備SPC與FMEA的關系SPC與控制......
企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京:2025年09月29日
財務總監及其他相關的高級管理人員人力資源總監、人力資源經理以及負責績效考核的人員企業戰略管理部人員企業管理會計部門人員課程收益:符合時代要求:從時代要求和客戶需求出發,解決企業的困惑和難題突出頂層設計:從企業戰略層面推動績效評價體系,提升高管的績效理念建立績效框架:承接戰略,掌握EVA經濟增加值的工具,建立系統有效的績......
人力資源數字化分析思維與決策驅動 北京:2025年10月30日
一:人力資源數字化轉型的趨勢和價值1.1 WHY 人力資源數據化轉型價值 – 數字化人力資源運營,提升組織效能1.2 HOW 人力資源數字體系化體系的底層架構邏輯1.3 WHAT 數據驅動決策支持,人力資源數字化建模案例分享二、人力資源數字轉型的流程和體系構建1、人力資源各模塊的關鍵指標的梳理 &ndash......