武漢團隊控制培訓公開課

領導力提升課程 武漢：2025年09月23日

一個合格的部門負責人，首先是一個能負起責任的管理者。在領導面前將責任推給下屬，在下屬面前講責任推給上級，這樣的部門領導是無法獲得別人的信任，更無法引領團隊前行的。既然是負責人，首先就要負責任。企業中層，常見推諉、扯皮等現象，是為組織大害。培訓目標通過本次培訓，我們將幫助學員認清個人責任，能勇于為自己的選擇負責，同時能將......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求，捕捉商業機會，抓業務增長3.帶領團隊實現組織目標4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立場，不斷改進端到端的業務流程6.開展組織建設，幫助下屬成長二、對干部的要求1.干部要長期艱苦奮斗2.不斷改進思想方法，恰當把握開放、妥協、灰度（熱點內容......

職業發展領導力 — 多變環境下人才留存和激勵 武漢：2025年09月25日

一、職業發展領導力1、案例導入2、不同時代的管理手段3、組織與個體的關系變化4、管理的新解讀5、個體變化：成長內生動力強烈6、個體變化：工作價值導向轉為自我實現7、個體變化：渴望擁有一定的工作自主權/自由度8、激變時代管理新趨勢9、實戰練習10、問題地圖（員工的痛）11、問題地圖（管理者的痛）12、激活個體模型13、員......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向下管理 武漢：2025年09月26日

第一部分：管理者的角色認知1.向下管理存在的問題2.管理者的角色定位3.管理者的領導風格第二部分：商戰高爾夫-背景介紹1.商戰高爾夫角色介紹2.商戰高爾夫規則說明3.商戰高爾夫團隊建設第三部分：商戰高爾夫®—向下管理案例一： 如何科學分配任務？1.接受任務的三步法2.分配任務的三個原則3.處理異議的......

項目管理在采購與供應鏈中的應用 上海：2025年10月31日

供應鏈的項目管理 總兩天- 第一天1.項目管理：概念與沿革?項目的定義：007系列?供應鏈項目的類別：數字化轉型、績效改善、戰略采購和產能調整?項目管理如何變得如此重要？2.項目管理：階段與工具?供應鏈項目如何選題?項目管理的溝通平臺?PMO與供應鏈管理3.項目經理的成功要素?目標管理?團隊管理?溝通管理：批判性思維與......

新媒體及電商營銷運營實戰 深圳：2025年10月09日

市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者企業互聯網/新媒體營銷團隊中的一線運營人員對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人課程大綱一、后疫情時代，企業如何發動全員做流量營銷？1、互聯網營銷思維入門互聯網時代中的新媒體發展新趨勢（QQ、微信、微博、小紅書、抖音、直播、視頻號）公域流量池與私域流量池互聯網用戶的畫像行......