武漢項(xiàng)目管控培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

武漢項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

客戶關(guān)系拓展與銷售項(xiàng)目管控深圳：2025年09月26日

第一部分：區(qū)域市場(chǎng)分析與策略制定，謀定而后動(dòng)第一節(jié)：華為市場(chǎng)策劃的步驟?市場(chǎng)營(yíng)銷策略管理模型?明確區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié)：差距分析?差距分析的獨(dú)特方式和作用?差距分析實(shí)例介紹第三節(jié)：市場(chǎng)分析?市場(chǎng)與行業(yè)分析方法與案例?競(jìng)爭(zhēng)分析要點(diǎn)是什么？◆ 客戶組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶的戰(zhàn)略和痛點(diǎn)是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個(gè)層面介紹......

高品質(zhì)住宅考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2025年11月07日

一、嘉佰道【項(xiàng)目介紹】成都嘉佰道以全球高端住宅品質(zhì)為其標(biāo)準(zhǔn)，不僅在審美和用材方面都定下了遙遙領(lǐng)先的目標(biāo)，更善用科技助力。2023年蟬聯(lián)成都單價(jià)超6萬銷量TOP1的奢宅，開盤至今獨(dú)攬25億。從2023年綻放起始，成都嘉佰道就長(zhǎng)期占據(jù)成都熱銷榜單前列的位置，憑借高雅的藝術(shù)調(diào)性成為市場(chǎng)標(biāo)桿，也是世界藏家藝術(shù)奢宅的品質(zhì)首選。其......

《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對(duì)工程合同的影響與對(duì)策暨建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管控、結(jié)算、審計(jì)、財(cái)評(píng)案例實(shí)操專題培訓(xùn)班武漢：2025年09月24日

（一）2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》政策解讀1.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)與《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)的區(qū)別；2.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)出臺(tái)的背景及意義；3.建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T505......

EPC總承包模式下的設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目管理全流程及設(shè)計(jì)施工一體化實(shí)踐與風(fēng)險(xiǎn)管控武漢：2025年09月26日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā)等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開發(fā)、審計(jì)法務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢等相關(guān)負(fù)責(zé)人。課程大綱第一部分：EPC工程總承包模式下......

邁向智能物聯(lián)新時(shí)代の工業(yè)物流與供應(yīng)鏈創(chuàng)新深圳：2025年09月27日

“預(yù)測(cè)那么不準(zhǔn)，計(jì)劃變個(gè)不停！你們?cè)趺锤愕模?rdquo;生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場(chǎng)銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

商場(chǎng)沙盤—打造卓越的營(yíng)運(yùn)體系廣州：2025年09月27日

一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系包括人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、財(cái)務(wù)管理這五個(gè)層面。只有五個(gè)層次真正地柔和在一起、默契配合，才能快速的促進(jìn)公司的發(fā)展。反之，它們會(huì)成為彼此之間運(yùn)行的阻力，妨礙公司的成長(zhǎng)，成為公司的瓶頸問題。比如市場(chǎng)的瓶頸、資金的瓶頸、生產(chǎn)的瓶頸、人才的瓶頸、物流的瓶頸…&hell......