武漢研發管理培訓公開課

數字化技術在研發中的應用 武漢：2025年10月16日

提升：研發團隊產品設計的能力幫助：企業建立一直數字化的研發團隊全面：理解產品的數字化創新之路培訓對象企業的設計、研發部門，以及對工業4.0感興趣人員培訓內容第一節、產品研發戰略與創新管理1.企業研發的定位與產品定位分析；2.產品開發與技術開發的區別；3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰4.產品研發數字化發展之路探討......

鴻蒙（HarmonyOS）App開發 武漢：2025年11月15日

由華為認證第一批HarmonyOS系統課程設計者李寧老師親自培訓，培訓全過程用代碼說話，擁有大量的實戰項目，將HarmonyOS系統的各個知識點穿成串，理論結合實戰。學習內容第1天上午：HarmonyOS概述與基礎知識講解下午：Ability1-1 HarmonyOS概述系統定義技術特性（軟總線、分布式虛擬化等）系統安......

互聯網大型高可用高并發微服務架構設計與最佳實踐培訓班 鄭州：2025年10月17日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.了解互聯網架構演進歷程；2.掌握微服務架構設計方法；3.掌握互聯網高可用高并發關鍵技術；4.掌握互聯網大型分布式系統數據庫架構的設計；5.掌握互聯網大型分布式系統服務的治理；6.掌握高可用微服務架構設計的性能評估和擴容。培訓特色1.理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進......

大數據平臺搭建與高性能計算最佳實戰培訓班 鄭州：2025年10月21日

1.深刻理解在“互聯網+”時代下大數據的產生背景、發展歷程和演化趨勢；2.了解業界市場需求和國內外最新的大數據技術潮流，洞察大數據的潛在價值；3.理解大數據項目解決方案及業界大數據應用案例，從而為企業在大數據項目中的技術選型及技術架構設計提供決策參考；4.掌握業界最流行的Hadoop與Spark......

軟件詳細設計、建模與編檔最佳實踐培訓班 鄭州：2025年10月21日

通過此次課程培訓，可使學習者獲得如下收益：1.理解詳細設計全套流程與方法；2.理解通用架構模式的應用；3.通過案例學習相關工具；4.認識到系統設計在產品開發中的重要性；5.了解系統設計的核心理念與實踐方法；6.通過流程的規范化來控制設計的過程與質量。培訓特色項目通過一個完整的軟件設計項目案例，完全覆蓋設計過程的各個知識......

VUE3.0從實戰到源碼全剖析技術實戰 鄭州：2025年11月16日

時間內容備注第一天上午TypeScript1.TypeScript簡介和環境搭建2.TypeScript靜態類型3.基礎靜態類型和對象靜態類型4.類型注解和類型推斷5.函數參數和返回類型的注解6.數組類型注解的方法7.元組的使用和類型約束8.初識接口Interface9.初識接口Interface210.類的概念和使用......

卓越需求分析與管理最佳實踐培訓班 南京：2025年10月15日

本課程培訓全過程，貫穿講師多年在項目建設與管理中所積累的需求分析與管理之豐富經驗。課程教學以理論為基礎，以實際案例為主線，使培訓人員能夠牢固掌握用戶需求獲取、業務流程分析、需求建模和需求文檔編寫以及需求變更管控等技能，熟練使用需求開發與管理技術、方法、工具和模板，特別是對基于需求的敏捷開發與管理方法、技術的實踐應用。課......

研發項目管理實戰進階 南京：2025年10月17日

? 研發總監；研發部門經理；研發項目經理；研發，測試骨干；項目管理辦公室成員；課程大綱一 項目和項目管理概述1 項目的特征有哪些，如何界定項目？2 項目管理的發展歷程3 項目管理的十大知識領域4 項目的 Q（質量）、C（成本）、T（進度）如何取得平衡？案例研討——產品研發項目的特點，及如何在產品......

研發管理培訓內訓課程

企業數字化轉型升級實戰 主講：安老師

互聯網的崛起深刻改變了商業運行規則，2021年12月12日，國務院發布了《“十四五”數字經濟發展規劃》，把各個行業在未來五年的數字化發展都提到了舉國之力的高度。未來五年左右，數字化和智能化將成為商業的主導趨勢。這也標志著互聯網深入產業的起始年，企業面臨時代淘汰的擔憂，同時在數字轉型升級的道路上摸......

研發與創新：萃智原理（發明問題解決辦法-TRIZ） 主講：張老師

TRIZ是原蘇聯在上世紀用時15年解析了4萬多件發明所匯總出來的理論，并對別國嚴格保密，這門技術也是原蘇聯和美國進行技術競爭的基礎理論之一。在1992年隨著蘇聯解體，才逐漸流轉到世界各國，并極大促進了世界科技的發展。隨著全球范圍內的競爭加劇，僅僅停留在價格、質量、交付層次的競爭已經不足以支撐企業的持續發展。因此對企業而......

產品經理進階密碼——需求分析與策略定義 主講：郭老師

在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業世界中，產品經理的角色愈發關鍵，已然成為連接市場需求、技術創新與企業戰略的核心紐帶。然而，隨著行業的快速演進與市場環境的深度變革，產品經理們面臨著前所未有的挑戰，同類型產品如雨后春筍般不斷涌現，用戶的選擇空間大幅增加，其需求也變得愈發復雜和多元。技術創新的步伐持續加速，產品經理若不能及時了......

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