武漢財務管理培訓公開課

從年度經營計劃到財務預算落地 武漢：2025年09月23日

年度經營計劃是企業為了實現年度戰略目標而指定的尋找資源及配置資源的一系列活動。幾乎所有的企業都會編制年度經營計劃，但如何制定出最有效的經營計劃，讓企業的資源配置達到帕累托最優，以最少的本錢，做最多的事，達到最好的效果，則是很多企業所遇到的管理難題。那企業究竟應該如何制定科學合理的年度經驗計劃，幵借助預算工具讓其成功落地......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 武漢：2025年09月24日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈經理 財務經理、成本會計、生產、車間、質量、物流等部門主管課程大綱：第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊......

電影課之預算中的業財協同 武漢：2025年09月26日

故事背景：麗華公司是一個民營傳統快消企業，集團總部在上海，由于銷售組織架構的關系，分為東西南北中五個大區。這一天，有一筆緊急的市場費用，預算從總部出，但費用要西區3天內付出。于是，西區的市場史經理找到了西區財務鉑經理……故事背景：玉米公司是一家集設計、研發、生產、銷售于一體的智能家居高科技互......

大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 武漢：2025年09月26日

1、了解信息化大數據時代財務人員面臨的五大挑戰2、建立以戰略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業集團管控培訓對象總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員；其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高......

非財務人員的財務直通車 武漢：2025年09月29日

1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持* 企業的“家底實力”：資產負債表- 資產負債表為什么是平衡的- 如何......

2024存量市場下企業生存與發展中高效財務決策助力企業降本增效 武漢：2025年10月10日

理解戰略成本管理不是簡單的降低成本，而是通過戰略目標的實現過程，有效的管理成本，提高成本管理的針對性與效率，從而提高企業的競爭力。企業成本的管控必須要有全員、全流程、全方位的概念，所謂做大做強，其本質是既 要規模的增長，又要效率的提升。因此，成本的管控是幫助企業實現“用有限的資源，創造最大的價值&rdquo......

向華為學成長系列課程——企業年度經營計劃與預算管理 武漢：2025年10月11日

為什么我們做不大？因為沒有計劃！為什么計劃趕不上變化？因為計劃沒有包含變化！為什么沒有包含變化？因為不會做計劃！為什么計劃沒有落地？因為缺乏戰略解碼與預算管理小成功是干出來的，大成功是規劃出來的！學會制定年度經營計劃是企業持續發展的必備基本功，是提升企業經營管理水平的主要工具，是下一年度企業發展的核心指導思想。沒有計劃......

大運營視角下房地產成本管理與降本增利 武漢：2025年10月11日

1.房地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總等)2.房地產公司中高層人員(項目總經理、產品研發中心總經理、設計總監、成本總監、總工等)3.其他如工程部、成本部、造價部等骨干人員等課程價值:?了解成本控制過程的管理要點，制定匹配市場和壓制競爭對手的的目標成本，提前策劃、精準匹配、精細調研?了解合約規劃的制定方法，......

財務管理培訓內訓課程

設計階段成本優化 主講：馬老師

一、前期規劃成本關鍵點1.產品組合2.成熟產品選用3.建筑體形4.土方工程5.山地建筑6.合理確定組團大小7.路網應合理簡潔8.優化出入口布置9.布置消防分區10.控制地下室面積11.案例分享二、路網工程1.道路寬度2.給水管的選擇3.排水管的選擇4.檢查井設計5.管網埋深與井深6.優化管網走向、長度7.案例分享三、單......

企業財務分析和風險控制 主講：楊老師

一、關于財務管理1.管理者的 “先天不足”2.中國企業的“大敗局”3.登上財務管理“金字塔”二、財務分析（一）關于現金流1、爛尾項目的起點2、現金認定3、現金分類4、現金流量性質認定（二）關于收入1、收入認定原則2、收入分類認定原則3、收入性質認定......

業財融合與價值創造及業務模式 主講：王老師

專門針對業務與財務人員，培訓方式深入淺出，通俗易懂緊密結合企業的實際運作，使培訓生動、實用、有效跳出財務來看財務，將企業管理思路貫穿始終專門設計的財務管理工具和方法可直接應用于實際工作培訓收益：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法強化財務......

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