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新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 武漢:2025年09月24日
作為人力資源的從業者,你遇到如下的困境?1、總也找不到合適的人才,可即便找到也留不住;2、總是花大量的培訓經費,可經濟效益未見改善;3、總在組織績效考核評估,可員工績效依然低下;4、總想提高員工工資水平,可大家仍然怨聲載道;5、總要合理規劃人資結構,可自始至終毫無頭緒;6、總能擺平很多員工爭議,可勞動關系仍無起色。在新......
內訓師五項修煉—基于績效改進的課程開發技術 武漢:2025年09月25日
如何讓學習過程變得愉悅,學習成果變得豐碩?這不僅要求內訓師具備課程現場的把控技巧,更依賴于課程本身的整體設計。如果您被委派去開發、講授某一課題,那么什么樣的課程結構、教學方法與教學素材能夠充分激發成年學習者的學習興趣呢?無論學習者屬于哪一群體,無論培訓的規模與主題,基于ADDIE模型與《績效改進》的課程開發技術都向你提......
新形勢下建工企業用工模式籌劃與風險防控實戰班 武漢:2025年09月26日
第一天模塊一 勞動用工面臨的新形勢和法律風險防范策略1.《勞動合同法》頒布實施以來,勞動用工呈現怎樣的發展趨勢?2. 新形勢下企業勞動用工管理面臨哪些挑戰?3. 企業處理勞動用工爭議時應確定怎樣的思路和策略?4. 企業有哪些用工風險?如何防范用工風險?模塊二 勞務派遣新規與企業應對1.《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行......
薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 武漢:2025年09月26日
老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系,但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要,但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下,如何更合理的支配薪酬,如何有效的激勵核心骨干員工?課程收益:全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......
模板化課程開發五步法 武漢:2025年09月26日
課程設計與開發師內訓師的首要技能,它是提取組織經驗、傳遞企業文化的重要部分。一個好的內訓師,除了能言會道以外,課程設計也是必備能力。然而,由管理者轉身而來的內訓師,在企業培訓中,常常為課程開發問題困苦不堪——如何挖掘知識點,并形成可傳播的課程?如何讓課程邏輯更清晰,更縝密?如何設計教學策略,實現......
結構化面試技巧-張宇老師 武漢:2025年09月26日
1、正確理解面試官的角色定位;2、掌握基于行為的結構化面試方法(BBSI);3、掌握系統的面試流程和技巧,招聘更高效。課程對象HR招聘經理、招聘專員;公司企業高層和管理者、企業一線、二線經理、人力資源部門主管、HRBP課程大綱:一、角色認知1、了解招聘的流程以及招聘與面試的關系2、統一面試的流程與語言,改變傳統面試觀念......
TTT—企業內部講師授課技巧實戰訓練 武漢:2025年09月26日
企業內部培訓已成為企業人才培養及儲備的發展趨勢。企業內部培訓實施是一個系統化的工程,環環相扣。然而,授課呈現直接影響著培訓成果的轉化效率。許多企業內部培訓管理者對于如何系統地提升授課技巧仍深感困惑——如何認識企業內部培訓師的角色、責任和作用?如何掌握成人學習的心理及有效方法?如何提升現場授課呈現......
員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班 武漢:2025年09月26日
第一部分:經濟補償金、賠償金與違約金的法律依據一、有關經濟補償金的誤區及風險控制二、有關賠償金的誤區及風險控制三、有關違約金的誤區及風險控制第二部分 經濟補償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動合同爭議案件2、因單位違法,勞動者提出解除勞動合同的爭議案件3、終止勞動合同的爭議案件4、因約定培訓服務期而產生的勞動爭......
人力資源培訓內訓課程
互聯網時代的戰略性人力資源 主講:劉老師
● 企業CEO● HR負責人● 高管團隊【課程目的】● 戰略落地第一步:手把手輔導繪制企業自己的核心戰略地圖,找到關鍵成功要素,并將戰略目標細化分解。● 人力資源體系支撐:承接戰略的人才培養計劃、戰略性的績效體系與薪酬激勵。● 落地計劃:一套各部門核心工作計劃分解表,一套關鍵崗位的績效考核指標。【培訓方式】12小時專題......
企業人才戰略解析及企業大學建設運營 主講:程老師
和過去相比,今天我們所面對的地產環境要復雜得多,政策的變化、競爭的加劇、房企利潤率的降低等,都影響著各類房企前進的步伐。雖然變量增加,但房企也許并不缺少戰略及規劃,也許也不缺少實現戰略的有效方式,但基于戰略執行、指標達成、運營效率、組織進化的關鍵都離不開那些關鍵崗位的關鍵人群。本課程旨在通過對企業戰略的梳理、解析,協助......
DeepSeek 加AI:賦能組織診斷與人效提升 主講:張老師
在當今競爭激烈的商業環境中,企業面臨著諸多挑戰,亟需解決的關鍵問題是如何在保持組織活力與競爭力的同時,有效降低成本、提升組織效能與業績。以下是企業在實際運營過程中常見的幾個主要問題場景,以及 DeepSeek+AI賦能組織盤點和人效提升 的解決方案:場景一:人力成本過高,盈利能力受限企業面臨業績增長困難、成本壓力過大,......