武漢執行力培訓公開課

新晉管理者的第一堂課 武漢：2025年11月14日

近年來，隨著企業業務的迅速擴展，很多公司中基層管理者出現斷層現象，大多數公司在矮子里面拔高個，把一些業務優秀的人提拔到管理崗位，可結果往往少了一名優秀的業務人員，多了一名不稱職的管理者。部分管理者晉升以后，變得非常忙碌，總擔心下屬能力不夠，像個救火隊員，凡事親力親為，自己忙的不可開交，卻沒有時間輔導下屬，團隊能力很難得......

解碼高效執行力 南昌：2025年09月27日

認清執行的內涵和核心要素學會正確提升自身執行力和統馭下屬極大增進學員強化并提升下屬的執行力課程特色好玩：決不呆板說教，完全游戲的形式，非常新穎、易接受！殘酷：課程設計對抗性非常強，預示著當今市場競爭的殘酷性，適者生存！震撼：改變緣于內心，用感恩的心、忠誠、責任直面職場人生！頓悟：在活動中感悟，課程象一面鏡子直照人心，使......

軍令如山-高效執行力 南昌：2025年11月08日

第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 鄭州：2025年09月25日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

團隊執行力—李靖老師 鄭州：2025年09月27日

企業全體人員課程收獲：怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。課程收益：使你的團隊達到顛峰狀態使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂團隊執行力及部門協作能力，自動自發地工作學習課程大綱：第一部分：課程引導部分了解人類最容......

正能量與高效執行 鄭州：2025年10月18日

第一部分：什么是正能量的觀念和心態1、什么是正確的觀念和積極的心態？A、案例論證正確的觀念和積極的心態對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態。2、正確的觀念和積極的心態從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等等。第二部分：六種......

工作計劃與執行力訓練 南京：2025年09月24日

成功完成本課程，您將能夠：1. 解目標管理的具體內容和實施步驟；2. 掌握制訂計劃的方法和工具；3. 提高完成的計劃效率和方法；4. 明晰執行力低下原因，找到解決問題對策；5. 提升企業執行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元：從目標到計劃什么是目標？什么是目標管理？SMART原則目標制定與分解設定目標的七個步驟案例分享......

中流砥柱?—中層管人理事核心能力提升實戰訓練 南京：2025年09月26日

學會高效管理 通過掌握管人理事的方法、工具，讓新上任的管理者快速找到帶領團隊的方法，讓成功的管理者更加成功。善于解決問題通過掌握解決問題的方法、流程，讓自己快速提升問題意識與解決問題能力，并提升下屬的問題意識與解決問題能力。團隊完善執行通過掌握科學的計劃、命令、控制、協調的方法和工具，讓工作順利開展和任務高效執行。善于......

執行力培訓內訓課程

狼性團隊執行力 主講：朱老師

一、課前/課中輔助工具：1. 個人執行能力測試表2. OGSM——T工作管理表3. 5W2H溝通查檢表4. YCYA承諾表5. OPDCA日/周工作管理表6. 經營預算管理表7. 績效考核模板二、課后行為落地工具規劃（商議）：1. 微信群21天踐行修煉（內容另擬）；2. 周/日工作管理表（OPD......

卓越執行力訓練營 主講：王老師

一、為什么要提升執行力？第1角度：企業發展環境遇到了太多的不確定性挑戰。1、互聯網時代，行業發展的邊界不斷被打破。2、企業發展真正到了向管理、向深挖人力資源潛力要效益的關口。3、各種國家的行業調整政策，更加深度的影響著企業的發展。第2角度：客戶的被服務體驗要求越來越細致。1、信息傳播的通道和時效性都在不斷變化，客戶的維......

崗位勝任——讓執行力落地 主講：董老師

你想讓他做的并不是他想要做的，他想做的你不一定會讓他做，你所期望的就是你所失望的。你會發現，企業的關注點和員工的關注點永遠是不一樣的。每個員工到你的企業工作，都有著自己的夢想，其實他和你企業的關系非常松散，因為每個人的關注點幾乎和你的企業無關。員工的關注點只會和他的經歷有關，和他的家庭成長有關，和他的感情有關，和他的夢......

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