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《渠道掘金》互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商 武漢：2025年10月23日
經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商操盤手（董事長、總經(jīng)理等）及其二代接班人課程介紹第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，主講：經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰？二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群是誰？四、經(jīng)銷商做淘寶的陷阱在哪里？五、什么是經(jīng)銷商電子商務(wù)的基本模型？六、......
統(tǒng)一陣營-打造專屬經(jīng)銷商 杭州：2025年10月17日
渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱第一部分：行業(yè)營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析1.行業(yè)當(dāng)前營銷環(huán)境現(xiàn)狀分析2.行業(yè)當(dāng)前市場(chǎng)營銷存在的問題3.競(jìng)爭手段的同質(zhì)化4.營銷模式的同質(zhì)化5.經(jīng)銷商常見問題6.對(duì)經(jīng)銷商的經(jīng)營發(fā)展歷程的認(rèn)知第二部分：市場(chǎng)開發(fā)與精準(zhǔn)營銷能力提升一、深透規(guī)劃與市場(chǎng)布局1.市場(chǎng)機(jī)會(huì)與渠道規(guī)劃2.分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)的四個(gè)方面3.市場(chǎng)......
策略性經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州：2025年11月14日
不同渠道經(jīng)銷商的戰(zhàn)略意義與營銷策略；經(jīng)銷商的選擇、接觸、溝通與開發(fā)技巧；通過經(jīng)銷商開發(fā)管理實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)深度分銷；五大策略全盤掌控經(jīng)銷商的生意與管理；銷售團(tuán)隊(duì)營銷意識(shí)與客戶服務(wù)技能提升。培訓(xùn)對(duì)象渠道副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、經(jīng)銷商開發(fā)前期調(diào)研1.了解客戶現(xiàn)狀（質(zhì)量/數(shù)量分析）2.了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)消費(fèi)者狀況3.了解競(jìng)爭對(duì)手的市場(chǎng)......
如何建立分銷網(wǎng)絡(luò) 杭州：2025年11月15日
了解分銷渠道的相關(guān)概念掌握分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程掌握與分銷網(wǎng)絡(luò)開發(fā)的方法，提升開發(fā)效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設(shè)策略一、市場(chǎng)營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態(tài)1.分銷設(shè)計(jì)的數(shù)量形態(tài)2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點(diǎn)分析：渠道級(jí)層5.要點(diǎn)分析：各種分銷的優(yōu)缺點(diǎn)6.要點(diǎn)分析：過度密集分銷的怪......
銷售渠道建設(shè)與管理 杭州：2025年11月21日
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層主管等課程模式：課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者......
經(jīng)銷商管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年10月13日
一、銷售渠道的分析1.營銷管理的“4P”策略與銷售渠道-產(chǎn)品策略-價(jià)格策略-推廣策略-通路策略2.產(chǎn)品分銷與銷售渠道的基本分析-產(chǎn)品分銷-分銷渠道-渠道組成-渠道流程3.渠道之必要-產(chǎn)品整合-大量分銷-聯(lián)系客戶-分擔(dān)信用-市場(chǎng)調(diào)查4.通路的長度與寬度-市場(chǎng)因素-產(chǎn)品因素-廠商因素-投資因素5.不......
商品分級(jí)與渠道分級(jí)管理 溫州：2025年10月18日
第一章 “終端”為王1、現(xiàn)狀分析：市場(chǎng)轉(zhuǎn)化，進(jìn)入了“后渠道”時(shí)代，商品時(shí)代2、概念導(dǎo)入：決勝終端市場(chǎng)戰(zhàn)略的基本三要素：店、貨、人（1）店鋪基礎(chǔ)管理（2）商品的基本管理（3）人員管理（略）3、戰(zhàn)略向戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化：如何巧妙地市場(chǎng)戰(zhàn)術(shù)（店、貨）4、傳統(tǒng)理念的突破思維：一碗水需要端平......
銷售渠道建設(shè)與管理 廣州：2025年09月25日
課堂講解，案例分享分析，學(xué)員分組討論，情景互動(dòng)，模擬演練課程大綱：第一章 勝兵先勝而后求戰(zhàn)，敗兵先戰(zhàn)而后求勝----自我準(zhǔn)備的重要性小組討論1：我們?yōu)楹螘?huì)不如某些我們的競(jìng)爭對(duì)手？1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎(chǔ)是運(yùn)作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉(zhuǎn)變才是銷售轉(zhuǎn)變的開始案例1：盲目要求全......
銷售渠道管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
卓越的營銷渠道管理策略 主講：閆老師
您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作中對(duì)渠道的企劃能力不夠，不知道如何規(guī)劃與企劃溝通模式渠道開發(fā)過程中難以選擇優(yōu)秀的渠道作為合作伙伴，對(duì)渠道成員甄選缺乏技巧對(duì)現(xiàn)有渠道的關(guān)系管理水平較低，廠商關(guān)系比較松散對(duì)渠道的管理與控制能力不強(qiáng)培訓(xùn)目標(biāo)：掌握科學(xué)實(shí)效的區(qū)域市場(chǎng)渠道企劃的原則與流程操作方法掌握渠道的選擇標(biāo)準(zhǔn)、溝......
家具建材經(jīng)銷商總裁營銷特訓(xùn)營 主講：高老師
第一部分 2010年家具建材經(jīng)銷商的困境與出路1. 2010年家具建材宏觀經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)裝修趨勢(shì)變化？2. 當(dāng)前主流家具建材品牌廠家的經(jīng)營思路與變化？3. 如何與建材市場(chǎng)有效談判實(shí)現(xiàn)共贏？4. 家具建材經(jīng)銷商的冬天是否來臨，下一步的商機(jī)何在？5．經(jīng)銷商如何進(jìn)行自我診斷，突破自我？6．家具建材經(jīng)銷商未來發(fā)展的五大方向第二部......
汽車行業(yè)新零售日常運(yùn)營與渠道管理 主講：王老師
企業(yè)營銷每到達(dá)一個(gè)階段后就會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。作為營銷人員我們要實(shí)時(shí)感知市場(chǎng)的變化，切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。傳統(tǒng)時(shí)代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是&......
