武漢銷售策略培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 武漢：2025年10月16日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 杭州：2025年09月25日

第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2.銷售目標(biāo)制定5個(gè)依據(jù)3.銷售目標(biāo)的三個(gè)類別4.銷售目標(biāo)為什么要數(shù)字化和具體化實(shí)戰(zhàn)演練：按......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 杭州：2025年11月23日

DAY1上午：第一部分：年度規(guī)劃全景圖與商業(yè)模式分析有效的銷售規(guī)劃：看清現(xiàn)狀、制定策略、分解目標(biāo)年度銷售規(guī)劃制定與執(zhí)行常見問題從客戶、機(jī)會(huì)點(diǎn)打開業(yè)務(wù)，找到承接戰(zhàn)略落地的路徑，變成一年當(dāng)中該做的事目標(biāo)：責(zé)任的分解和轉(zhuǎn)移年度銷售規(guī)劃制定全景圖誰是客戶？——打開我們及客戶所在的行業(yè)商業(yè)模式分析銷售規(guī)劃......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 蘇州：2025年11月26日

破冰活動(dòng)銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計(jì)劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動(dòng)研討互動(dòng)講解1小時(shí)模塊一：市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方面4、社會(huì)方面5、技術(shù)方面章節(jié)小結(jié)互動(dòng)講解案件研討：湘鄂情和電子煙案例等練......

“存款立行，負(fù)債先行”——商業(yè)銀行對公存款營銷與機(jī)構(gòu)客戶拓展 西安：2025年09月26日

隨著監(jiān)管部門對理財(cái)和同業(yè)業(yè)務(wù)監(jiān)管逐步加大，商業(yè)銀行的負(fù)債來源受到較大影響，存款在商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)中的重要性進(jìn)一步突顯。存款是保證銀行經(jīng)營安全和流動(dòng)性的前提，在金融監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下，金融創(chuàng)新和金融去杠桿持續(xù)推進(jìn)的過程中，商業(yè)銀行亟待優(yōu)化負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展思路，有效應(yīng)對新形勢下吸存壓力上升的挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，金融監(jiān)管力度......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 西安：2025年11月14日

當(dāng)前企業(yè)在年度銷售規(guī)劃和執(zhí)行中存在的挑戰(zhàn)：1、下級部門認(rèn)為上級部門對于市場不了解，使用“拍腦袋”的方法下目標(biāo)，無法令人心服口服；2、上級部門認(rèn)為下級部門不敢勇于挑戰(zhàn)高目標(biāo)，沒有使命感；3、銷售目標(biāo)沒有明確的機(jī)會(huì)點(diǎn)支撐，是否能完成任務(wù)都是看天收；銷售目標(biāo)只有財(cái)務(wù)維度，沒有客戶維度，無法支撐公司目標(biāo)......

銷售目標(biāo)與激勵(lì)制度設(shè)計(jì) 濟(jì)南：2025年11月13日

第一講 全新視角：銷售目標(biāo)的超水平增長思維案例分析……1關(guān)于銷售目標(biāo)的幾點(diǎn)反思什么樣的銷售目標(biāo)，才能因應(yīng)起伏不定的外部環(huán)境什么樣的銷售目標(biāo)，才能推動(dòng)戰(zhàn)略能真正落地什么樣的銷售目標(biāo)，才能避免挫傷銷售人員的積極性什么樣的銷售目標(biāo)，才能化解多年來上、下級之間的博弈困境什么樣的銷售目標(biāo)，才能確保最終......

銷售規(guī)劃班：支撐目標(biāo)達(dá)成的年度銷售規(guī)劃制定 廈門：2025年10月15日

1、把銷售目標(biāo)和重點(diǎn)進(jìn)攻方向有效轉(zhuǎn)化為銷售每個(gè)組織、成員具體任務(wù)，并作為績效評價(jià)的方法；2、掌握如何識(shí)別、共識(shí)銷售現(xiàn)狀的方法分析客戶和機(jī)會(huì)點(diǎn)，并根據(jù)現(xiàn)狀，制定、共識(shí)銷售策略，達(dá)到銷售目標(biāo)的方法；3、如何打開具體業(yè)務(wù)，找到并共識(shí)切實(shí)的增長點(diǎn)，上級部門與下級部門目標(biāo)握手；4、基于業(yè)務(wù)形態(tài)，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

銷售策略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

大堂經(jīng)理綜合管理能力提升 主講：張老師

我們發(fā)現(xiàn)大堂經(jīng)理在營業(yè)廳的管理中，還存在一些迫切需要改善的問題：1、每天都在忙，但不知道在忙什么，工作缺乏重點(diǎn)、缺乏崗位職責(zé)認(rèn)知，缺乏時(shí)間管理能力2、營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)秩序混亂，工作效率低下，客戶等候時(shí)間長，客戶抱怨大， 缺乏客戶分流技巧3、當(dāng)客戶有抱怨時(shí)，不善于溝通平息，問題得不到處理和解決，缺乏客戶抱怨和投訴處理技巧4......

醫(yī)藥銷售與學(xué)術(shù)推廣 主講：喻老師

營銷部門人員、產(chǎn)品運(yùn)營管理相關(guān)人員課程簡介：1、市場布局好比一個(gè)將軍對整個(gè)戰(zhàn)役的指揮與實(shí)施，要對區(qū)域市場、區(qū)域市場客戶有很強(qiáng)的洞察能力，調(diào)配資源、重點(diǎn)突破，掌握節(jié)奏勢如破竹。2、費(fèi)用的管控千萬不能撒胡椒面、要“好鋼用在刀刃上”，切不可打費(fèi)用消耗戰(zhàn)，管好費(fèi)用產(chǎn)生效益是你再次獲批費(fèi)用的最好理由。3、......

工業(yè)品銷售過程管控與運(yùn)營管控 主講：汪老師

通過兩天圍繞工業(yè)品銷售過程管理與日常運(yùn)營管理的講解和訓(xùn)練，輔以經(jīng)典案例的分析，提供系列可落地工具和場景的運(yùn)用，讓參訓(xùn)營銷管理者獲得以下系列提升：營銷如何從粗放到精細(xì)化管控？如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管控？建立適合于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程體系，利用流程體系分析項(xiàng)目卡在哪里？如何識(shí)別并評估合作企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)？如何選擇客戶與項(xiàng)目并控制合作......

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