武漢設備管理培訓公開課

設備現場班組維修（護）技能提升 武漢：2025年10月15日

了解做為一名企業現場管理者（班組長）所應該具備的職業素養與理念；掌握設備維護工作的規律，按照設備壽命周期的原理進行設備維護修理；掌握作為設備維修保全的工作源頭 – 設備點檢方法，通過對設備不同時期的狀態，通過點檢的架構、人員職責、點檢方法、點檢管理規范，提前發現潛在設備故障，減少損失性故障，提升設備運轉效率......

如何降低設備故障，提高生產效益 武漢：2025年10月23日

設備是企業生產管理的基礎，只有提高了設備的運行效率，減少故障發生，才能保證生產任務的達成。TPM全員設備維護與設備綜合管理課程培訓，內容涉及改善設備故障的處理流程，設備管理的評價指標，TPM的基本概念，自主保養對員工的四項能力要求，PM分析的方法等，旨在使學員了解TPM的八大支柱，熟悉實現零故障的主要方法，了解個別改善......

全員設備維護—TPM 武漢：2025年11月13日

一、現代企業設備管理1，設備管理的定義2，設備管理的范疇3，設備管理流程4，設備維修管理與生產管理5，生產設備的特點5，設備維修管理的要求二、TPM的演進過程1，B.M事后保養，Break-down Maintenance2，PvM預防保養，Preventive maintenance3，P.M生產保養，Product......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢：2025年11月14日

第一部分. 設備管理理念與相關體系介紹一 設備管理的定義與范疇概念 范疇 技術 分工管理流程二 設備監控與故障診斷監控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三 設備管理的指標體系四 維修的參數體系五 設備前期管理與工程監理六 設備周期費用(LCC)七 壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八 設備壽命周期與LC......

全國設備狀態監測與故障診斷實用技術培訓班 長沙：2025年10月13日

1．企業設備和生產主管領導，設備部、生產部經理（廠長）；2．設備、生產主管，設備管理工程師，設備點檢工程師，設備檢測診斷工程師；3．設備巡檢員及相關業務骨干。培訓內容：（一）企業工業智能化轉型中的重要保障體系---PHM體系1.什么是PHM2.為什么需要PHM3.PHM體系如何實施（二）智能化過程中運用的設備故障診斷技......

預知維修的實施及設備零故障管理 長沙：2025年10月14日

各大、中、小型企業的中高層設備管理人員，廠礦設備科或機械動力科的設備管理者、技術人員，車間技術人員、設備人員，基層設備人員和點檢人員。課程收益明確現代設備管理理念與模式明確開展預知維修的實施掌握設備劣化及零部件失效的分析方法掌握設備維護前瞻性的預測方法掌握設備的狀態監測與故障診斷技術掌握點檢技能及機械設備故障診斷技術掌......

設備設施完整性管理 長沙：2025年10月14日

工廠總經理、廠長、設備廠長、設備經理、維修經理、工藝安全經理EHS總監、EHS經理、維修工程師、可靠性工程師、設備設計人員、工程項目經理課程大綱：第一部分概述設備設施完整性管理基本概念、發展歷程以及崗位職責管理第二部分：設備完整性管理體系實施1.設備選擇和分級管理(1)設備選擇(2)設備分級管理和標準(3)風險管理技術......

故障削減不再難-故障管理與故障消減 長沙：2025年10月31日

設備是企業戰斗的“武器”，“武器”的狀態好壞直接影響到企業作業場戰斗效率、員工士氣與產品質量，同時，也決定了企業能否安穩滿優長周期運行。設備自動化程度越來越高，設備更加復雜、各部分的關聯更加密切，設備的微小故障往往就可能導致現場災難性的損壞，從而給企業帶來巨大的經濟損失。......

設備管理培訓內訓課程

TPM指導下的工廠管理與改善 主講：王老師

生產廠長/經理，制造部、工程部、設備維護人員等課程大綱：第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果（有形效果）上1、生產效率的提高2、生產周期縮短3、庫存量的減少4、工作浪費的減少5、生產成本降低6、投訴減少，服務質量提高7......

TPM全面設備保全 主講：宋老師

“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設備維護，是一套圍繞企業生產設備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產經營活動效益的極大化。TPM活動從生產過程中浪費的系統性發掘開始，通過專業設備保全活動與自主的小組(PMC)活動，最大限度地提升生產力，謀求全員意識的革新，建立能自我革新的效率化生產......

向設備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產維護，向外部顧問一樣推進TPM 主講：柳老師

本次精益TPM培訓項目操作實戰型專家主講，專家的TPM推行經驗豐富，問題解決更透徹；整個TPM內容更全面、更系統、更容易在企業落地，尤其是對于自己看書自己摸索的企業更有效；專家根據TPM項目推行經驗，總結出一套內容更全面，體系更合理的培訓和實戰性教材；對推行TPM不到位的企業，專家會讓你在培訓會上找到最佳解決方案；本課......

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