武漢采購管理培訓公開課

“建體系、補短板、提能力、保合規”招標采購條線管理與實操、執行與監督內生動力專題研討班 武漢：2025年09月23日

央國企從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、內控風險管理、紀檢監察、財務審計、法務部門;招投標行業監管部門(發改、住建、工信、商務等)、招標代理機構、采購與供應鏈服務運營商、紀檢監察部門領導及業務骨干;采購人(業主)單位、投標人(供應商)管理者及業務人員。培訓內容(一)“建體系”新......

供應商開發，選擇、考核及關系管理 武漢：2025年10月09日

第一章 供應源搜尋的戰略與流程1. 什么是戰略與戰術供應源搜尋？2. 一般供應源搜尋的過程如何進行？3. 如何進行市場調研和接觸？4. 如何進行供應商評估與資格預審？5. 供應商合同授予有哪些方式？6. 什么是供應商基礎？7. 如何收集和驗證供應商信息？8. 如何對供應商進行績效管理？第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......

新政策下工程招投標與政府采購熱點難點問題解析暨采購需求管理和框架協議采購實務操作技巧專題 武漢：2025年10月14日

（一）深化改革背景下招標采購最新政策解讀與改革方向分析1.《招標投標法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；2.《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》亮點解讀；3.《必須招標的工程建設項目規定》（修訂征求意見稿）要點介紹；4.《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法（修訂草案征求意見稿）》亮點、要點解讀；5.《政府采購信息公告管......

采購人員七大核心技能提升與再造 武漢：2025年10月15日

根據對多家世界500強企業調查發現：采購環節成本每降低1%，企業利潤便會增加5-10%。由此可見，采購管理在整個企業管理過程中的地位越來越重要。企業若想切實有效地降低成本和提高利潤，就必須高度重視采購管理！然而，采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題卻連綿不斷，采購似乎總是在關鍵時刻不&ld......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2025年10月15日

采購經理、成本分析專員、采購主管、采購人員、供應鏈經理等相關人士。課程目標在經過兩天的學習及參與式體驗，您將逐漸掌握以下各項知識和技能掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優化降低采購成本揭秘供應商報價規律，制定談判策略了解如何......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 武漢：2025年10月17日

主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......

SQM供應商質量管理(王繼武老師） 武漢：2025年10月23日

供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。培訓目標：本課程不打算討論供應商質量管理的流程和各種500強企業的供應商評審查檢表，而是總結了供應商質量管理18招，讓企業和供應商質量管理部門在面對千變萬化的問題時，有哪些方法可以選擇。課......

SQM供應商管理與質量系統提升 武漢：2025年10月23日

“沒有品質就沒有明天”！許多企業目前已認識到這一點，但持續關注內部品質，建立了相應的品質保證體系后，企業仍頻繁發生品質問題，隨之而來的是品質管理成本的逐年上升，品管人員仍舊四處救火，疲于奔命。為什么企業最初因采購低價格物料所帶來的喜悅，逐漸被頻繁的客戶抱怨和更高昂的代價所代替？通常我們講品質的管......

采購管理培訓內訓課程

采購流程優化與供應商管理 主講：劉老師

本課程詳細介紹了采購戰略與戰術管理、采購流程管理、采購成本控制、供應商管理與關系維護等方面的基礎理論、核心框架及流程，并結合中國企業的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業關注采購流程與供應商管理的經營理念，并得以從中受益。◆了解并掌握采購流程管理、采購策略與戰術管理的基本方法與工具，了......

建筑企業EPC業務難點解析及管理 主講：胡老師

一、什么是EPC？1、EPC總承包模式的三個基本優勢2、EPC總承包模式的主要特征1）“設計、采購、施工”全過程管理2）過程控制模式和事后監督模式3）寬嚴相繼、功能效果測試驗收3、EPC總承包合同結構形式1)交鑰匙總承包:2)設計一采購總承包(E P)3)采購一施工總承包(P.C)4)設計一施工......

采購戰略制定與流程優化 V.01 主講：武老師

A 供應市場分析與監控1認識與理解供應市場的方法與步驟1.1準備進行供應市場分析需預先明確的問題1.2評價供應市場競爭程度和影響供需曲線的應用波特的“五種力量”模型與競爭和非競爭市場相關的風險和機會競爭市場下，供應商在何種情況下可通過削減價格而獲得競爭優勢？1.3預測市場趨勢市場的四種形態供應市......

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