成都賬務(wù)處理培訓(xùn)

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成都賬務(wù)處理培訓(xùn)公開課

稅收征管新格局下的建筑業(yè)疑難財(cái)稅問(wèn)題與賬務(wù)處理南京：2025年10月22日

2018年7月20日，全國(guó)縣鄉(xiāng)級(jí)國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并掛牌，標(biāo)志著我國(guó)省市縣鄉(xiāng)四級(jí)國(guó)地稅機(jī)構(gòu)合并全部完成，新稅務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一對(duì)外履行職責(zé)。新近公布的《國(guó)稅地稅征管體制改革方案》，明確從2019年1月1日起，將基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門統(tǒng)一征收，相關(guān)數(shù)據(jù)將統(tǒng)一比對(duì)。......

賬務(wù)處理難點(diǎn)與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)解析北京：2025年10月17日

1、深入理解財(cái)務(wù)對(duì)公司價(jià)值的貢獻(xiàn)2、轉(zhuǎn)變保守的會(huì)計(jì)觀念3、把握作為管理會(huì)計(jì)必需具備的主要技能4、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思維和財(cái)務(wù)管理方法5、優(yōu)秀公司的成功經(jīng)驗(yàn)分享【適應(yīng)對(duì)象】1. 財(cái)務(wù)總監(jiān)；2. 財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管。課程大綱模塊一：收入確認(rèn)問(wèn)題，賬務(wù)處理如何考慮？1.1 準(zhǔn)則的收入確認(rèn)時(shí)間與稅法的收入確認(rèn)時(shí)間有差異，......

專題一最新政策解析：國(guó)家稅率調(diào)整1.增值稅稅率下調(diào)的稅務(wù)影響2.建筑行業(yè)稅率下調(diào)下的全稅種綜合分析實(shí)例解讀3.建筑行業(yè)實(shí)名制正式實(shí)施企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)4.未來(lái)增值稅改革效應(yīng)分析專題二房地產(chǎn)企業(yè)全程規(guī)范的會(huì)計(jì)核算一、重要會(huì)計(jì)科目的會(huì)計(jì)核算及涉稅風(fēng)險(xiǎn)1.開發(fā)產(chǎn)品2.投資性房地產(chǎn)3.預(yù)收賬款4.應(yīng)交稅費(fèi)5.開發(fā)成本6.開發(fā)......

數(shù)字征管下企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的賬務(wù)處理66法上海：2025年10月09日

財(cái)稅改革深化推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)愈發(fā)嚴(yán)峻，稅收政策的不斷變化，給財(cái)務(wù)工作者帶了新的挑戰(zhàn)。在日常的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，一些財(cái)務(wù)處理及稅收疑問(wèn)常困擾著企業(yè)財(cái)務(wù)人員。如何確保公司遠(yuǎn)離涉稅風(fēng)險(xiǎn)？如何遠(yuǎn)離合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)傳遞？實(shí)用、準(zhǔn)確的賬務(wù)處理，無(wú)疑是財(cái)務(wù)人員的唯一選擇。課程主要幫您解決以下問(wèn)題：1、同樣的業(yè)務(wù)，為什么我們企業(yè)會(huì)被稽查補(bǔ)稅，而......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班北京：2025年09月26日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？領(lǐng)導(dǎo)總是問(wèn)，為什么是這個(gè)價(jià)格，究竟應(yīng)該怎樣回答？供應(yīng)商有報(bào)價(jià)，如何分析？明知供應(yīng)商報(bào)價(jià)不可信，但水分在哪？談判、談判、談判！天天與供應(yīng)商談判！究竟如何談判？工作中遇到那么多問(wèn)題，培訓(xùn)能否找到答案？幾個(gè)部門人同時(shí)與供應(yīng)商談判，究竟應(yīng)當(dāng)怎樣......

供應(yīng)商開發(fā)，選擇、考核及關(guān)系管理廣州：2025年11月21日

明確采購(gòu)的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會(huì)并運(yùn)用，供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握，供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評(píng)估與開發(fā)的流程和方法明確供應(yīng)商選擇評(píng)估與合同授予的標(biāo)準(zhǔn)掌握采購(gòu)及供應(yīng)商的績(jī)效管理的重要性授課對(duì)象：采購(gòu)部門，銷售部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員，以及相關(guān)人員。......