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高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 成都:2025年09月26日
模塊一:什么是好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告?什么是財(cái)務(wù)分析,財(cái)務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對(duì)你的報(bào)告滿意嗎?財(cái)務(wù)報(bào)告的層次和種類模塊二:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析是干嘛的?例行管理報(bào)告包括哪些內(nèi)容?【案例討論】針對(duì)例行的管理報(bào)告,應(yīng)該做哪些財(cái)務(wù)分析?在例行管理報(bào)告的基礎(chǔ)之上,還需要有哪些改進(jìn)?管理者駕駛艙為例行管理報(bào)告,打造相應(yīng)......
高級(jí)財(cái)務(wù)分析師 廣州:2025年09月26日
"財(cái)務(wù)分析師"即將成為未來(lái)最具價(jià)值和前途的財(cái)務(wù)職業(yè)!本課程將帶給你當(dāng)今頂級(jí)財(cái)務(wù)分析師需要具備的一切職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!打破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的思路局限,讓財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中成為重要角色!積累多年的財(cái)務(wù)分析工作經(jīng)驗(yàn)+經(jīng)過(guò)深度設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析課程,讓你徹底改變對(duì)財(cái)務(wù)分析的看法!時(shí)代在變:商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生劇烈的變革......
高級(jí)財(cái)務(wù)分析 北京:2025年09月26日
模塊一 從管理者的視角出發(fā),進(jìn)行分析面向管理需求,呵護(hù)公司價(jià)值什么樣的分析是好的分析分析維度的選擇盈利角度 – 企業(yè)會(huì)不會(huì)賺錢(qián)-- 收入相關(guān)分析-- 成本相關(guān)分析-- 費(fèi)用相關(guān)分析效率角度 – 管理的好不好-- 信用和應(yīng)收款分析-- 庫(kù)存分析-- 產(chǎn)能利用分析-- 資金分析資本與股東回報(bào)分析--......
現(xiàn)場(chǎng)改善訓(xùn)練營(yíng)——現(xiàn)場(chǎng)改善的四大利器 廣州:2025年10月23日
生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等基層管理人員及后備力量。課程大綱:課程導(dǎo)入1.現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀和特點(diǎn)2.基層管理者在現(xiàn)場(chǎng)改善中的職責(zé)3.學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組第一章制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理框架1.現(xiàn)場(chǎng)與管理2.現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?3.現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系4.生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容5.現(xiàn)場(chǎng)六管理6.管理工作的內(nèi)涵7......
人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤(pán) 上海:2025年11月13日
1、10大獨(dú)家的人力資源財(cái)務(wù)分析圖表2、20個(gè)市場(chǎng)最新案例,解決企業(yè)真實(shí)挑戰(zhàn)3、給你一套能用得上財(cái)務(wù)的全面儀表盤(pán)4、手把手教會(huì)你如何用好財(cái)務(wù)分析報(bào)告培訓(xùn)對(duì)象:期待提高人效的HR希望控制成本的HR快速發(fā)展期的企業(yè)HR企業(yè)內(nèi)部的中高層企業(yè)內(nèi)部的一把手二把手課程大綱:第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì):企業(yè)大數(shù)據(jù),......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...